Bereits heute stehen in Deutschland viele Menschen vor der Herausforderung, Pflege und Beruf miteinander vereinbaren zu müssen. Von den derzeit insgesamt 5 Millionen Pflegebedürftigen in Deutschland werden 4,1 Millionen zu Hause versorgt, zumeist von ihren Angehörigen und Nahestehenden. Die Mehrheit dieser pflegenden Angehörigen und Nahestehenden ist weiterhin erwerbstätig. Der demografische Wandel hat weitreichende Konsequenzen: Mit der zunehmenden Alterung der Gesellschaft steigt die Zahl der Pflegebedürftigen, die Unterstützung und Pflege brauchen. In diesem Zusammenhang ist auch eine der größten Herausforderungen unserer Gesellschaft zu sehen: Das Leben und der Umgang mit einer Demenz. In Deutschland leben derzeit 1,8 Millionen Menschen mit einer Demenz. Vor diesem Hintergrund spielt eine pflegesensible Personalpolitik heute bereits eine wichtige Rolle: Denn um Fachkräfte zu finden und zu halten, braucht es tragfähige Vereinbarkeitslösungen in Unternehmen. In einem Wechselspiel von Interessen und Bedürfnissen bei der Vereinbarkeit von Pflege und Beruf unterstützen betriebliche Pflegelotsende. Betriebliche Pflegelotsende sind speziell geschulte Mitarbeitende in Unternehmen, die als Ansprechpersonen für Beschäftigte mit Pflegeverantwortung zur Verfügung stehen. Mit ihrem Wissen über betriebliche Vereinbarkeitslösungen von Pflege und Beruf sowie ortsnahe Pflegefachstellen geben sie hilfreiche Tipps zur Bewältigung einer eintretenden oder bestehenden Pflegesituation. Ein kurzer Überblick über die Inhalte des Leifadens bietet Orientierung: In Kapitel 1 wird das Konzept der betrieblichen Pflegelotsenden vorgestellt. Es beschreibt das Rollen- und Aufgabenprofil der Pflegelotsenden und zeigt betriebliche Vorteile auf, die mit der Einführung von Pflegelotsenden verbunden sind. In Kapitel 2 wird ein Profil betrieblicher Pflegelotsender formuliert, das Unternehmen dabei unterstützt, geeignete Mitarbeitende für die Lotsenfunktion zu identifizieren. Weiterhin werden Beispiele von Unternehmen zur Auswahl und Gewinnung von betrieblichen Pflegelotsenden angeführt. In Kapitel 3 wird ein Überblick über die Grundlagenthemen gegeben, mit denen die betrieblichen Pflegelotsenden in Berührung kommen werden. Die Themen sind als Faktenblätter in der Anlage aufbereitet. Diese können die Unternehmen den Pflegelotsenden als erstes Material an die Hand geben. Zum Aufbau der Grundlagen und weiterer Fähigkeiten gibt das Kapitel Anhaltspunkte zu Qualifizierungsangeboten, auf die Unternehmen ihre potentiellen Pfleglotsenden hinweisen können. In Kapitel 4 wird die nachhaltige Verankerung der betrieblichen Pflegelotsenden durch eine pflegesensible Führungskultur sowie entsprechende betriebliche Maßnahmen dargestellt. Anhang I für Unternehmen und Führungskräfte: Checkliste zur Auswahl von Pflegelotsenden, Stellenprofil betriebliche Pflegelotsende, Leitfaden für ein Evaluationsgespräch Anhang II Factsheets und Arbeitsblätter für angehende betriebliche Pflegelotsende Ihre Beschäftigten brauchen Unterstützung bei Vereinbarkeitsfragen? Ihr Unternehmen will pflegenden Beschäftigten mehr anbieten, um sie zu halten? Ihr Unternehmen möchte Fachkräfte gewinnen? Betriebliche Pflegelotsende können einen wichtigen Beitrag leisten. Dieses erste Kapitel erläutert das Konzept der betrieblichen Pflegelotsenden. Es beschreibt das Rollen- und Aufgabenprofil der Pflegelotsenden und zeigt betriebliche Vorteile auf, die mit der Einführung von betrieblichen Pflegelotsenden in Unternehmen verbunden sind.
