Familienbewusste Personalpolitik für Väter. Wie Unternehmen Väter bei der Vereinbarkeit von Beruf und Familie unterstützen können. Vätern eine partnerschaftliche Vereinbarkeit ermöglichen. Die Rolle der Väter im Wandel. Väterfreundlichkeit lohnt sich. Elternzeit für Väter. Der erste Schritt zu einer väterfreundlichen Unternehmenskultur. ElterngeldPlus und Flexibilisierung der Elternzeit. Mehr Zeit und Flexibilität für die Familie. Flexibilität verschafft Vätern Freiräume. Mobiles Arbeiten. Weitere Unterstützungsangebote für Väter. Die Förderung von Kinderbetreuung nutzt Beschäftigten und Unternehmen. Tipps für die betriebliche Kinderbetreuung. Angebote zur Stärkung der Vater-Kind-Bindung. Beispiel: ''Die Väterbeauftragten sind ein voller Erfolg''. Checkliste: Fünf Schritte zum väterfreundlichen Unternehmen. Die Wünsche und Ansprüche von Vätern haben sich in den letzten Jahren deutlich gewandelt. Sie wollen nicht nur Brotverdiener der Familie sein, sondern Zeit für die Erziehung und Betreuung ihrer Kinder haben. Die Mehrheit der Paare mit kleinen Kindern wünscht sich heute eine partnerschaftliche Arbeitsteilung, in der beide Eltern die Chance haben, sowohl für die Familie da zu sein als auch im Beruf Entwicklungschancen zu haben. Doch bisher gelingt es nur einer Minderheit, dieses Lebensmodell umzusetzen. Jeder dritte Vater nutzt heute die Partnermonate im Elterngeld und nimmt sich eine Auszeit für die Betreuung seines Nachwuchses. Zusätzlich unterstützt das ElterngeldPlus Eltern aktiv bei der partnerschaftlichen Aufgabenteilung in Familie und Beruf. Doch auch nach der Elternzeit wünschen sich viele Väter, ihre Arbeitszeit etwas reduzieren zu können oder wenigstens keine Überstunden machen zu müssen. Sie befürchten jedoch Nachteile für die Karriere oder scheitern an betrieblichen Hindernissen, wenn sie zugunsten der Familie kürzertreten. Für die Unternehmen ist es von entscheidender Bedeutung, sich auf die neue Generation der Eltern und ihre Wünsche einzustellen. Angesichts des Fachkräftebedarfs sind sie darauf angewiesen, dass Mütter früh wieder in ihren Beruf einsteigen und ihre berufliche Laufbahn motiviert verfolgen können. Doch dies kann nur gelingen, wenn sie Frauen und Männern mehr Angebote zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf machen. Familienfreundlichkeit entwickelt sich zunehmend zu einem Kriterium der Attraktivität eines Arbeitgebers im Wettbewerb um die besten Köpfe. Unternehmen, die hier einen Vorsprung haben und Fachkräfte an sich binden wollen, brauchen eine moderne Unternehmenskultur, die auch Vätern die Möglichkeit gibt, ihrer Verantwortung im Beruf und in der Familie gerecht zu werden. Mit diesem Leitfaden wollen wir Unternehmen eine Hilfestellung bieten, wie sie Väter gezielt bei der Vereinbarkeit von Familie und Beruf unterstützen können. In den meisten Familien in Deutschland sind heute beide Elternteile erwerbstätig. Häufig arbeitet der Mann in Vollzeit plus Überstunden und die Frau halbtags. Sie trägt oftmals die Hauptverantwortung für das Familienleben und den Haushalt. Dieses Rollenbild verändert sich aber zunehmend zu einem partner schaftlichen Modell. 60 Prozent befürworten ein Modell, bei dem beide Partner in ähnlichem Umfang erwerbstätig sind und sich gemeinsam um Haushalt und Familie kümmern. Aber nur 14 Prozent der Elternpaare setzen diese Aufteilung auch in die Tat um. Insbesondere Väter möchten neben ihrem Beruf mehr Zeit mit ihren Kindern verbringen und wünschen sich Veränderungen in ihrem beruflichen Umfeld. Sie wollen flexiblere Arbeitszeiten oder die Möglichkeit, Teile ihrer Aufgaben auch von zu Hause aus zu erledigen, um mehr am Familienleben teilzuhaben. Dabei fehlt es ihnen aber oft noch an Unterstützung im Betrieb. Zwar ist in der Wirtschaft eine familienbewusste Personalpolitik größten teils angekommen: 90 Prozent der deutschen Unternehmen sind der Meinung, dadurch die Zufriedenheit der Beschäftigten zu erhöhen. Jedoch nutzen bislang überwiegend Frauen familienbewusste Angebote. Männer stehen bei den meisten Unternehmen noch nicht im Fokus. Dieser Leitfaden stellt deshalb die Frage in den Mittelpunkt: Wie kann familienbewusste Personalpolitik eine partnerschaftliche Vereinbarkeit beider Elternteile unterstützen und sich damit auch ausdrücklich an Väter wenden? Die Publikation richtet sich an Unternehmen, die sich bereits für eine bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf engagieren oder dies in Zukunft planen. Der Leitfaden gibt Antworten auf die Fragen: Was bedeutet Väterorientierung im Unternehmen? Warum fühlen sich Väter durch bisherige familienfreundliche Maßnahmen nicht angesprochen? Wie können Unternehmen eine väterorientierte Personalführung praktisch umsetzen? In Kapitel 1 erhalten Sie einen Überblick dazu, was sich Väter wünschen und warum Unternehmen von einer väterfreundlichen Personalpolitik profitieren. In Kapitel 2 bis 5 erfahren Sie entlang der Handlung
sfelder Elternzeit, Arbeitsbedingungen, Kommunikation/Kultur und Serviceangebote, was Unternehmen tun können, um ihre Angebote auf Väter zuzuschneiden. In Kapitel 6 finden Sie ein praktisches Fünf-Schritte-Vorgehen auf dem Weg zum väterorientierten Unternehmen
