Der digitale und demografische Wandel verändert unsere Arbeitswelt. Um als Unternehmen attraktiv und zukunfts fähig zu bleiben, sind Kreativität, Flexibilität und Transparenz gefragt. Im Wettbewerb um die besten Fachund Führungskräfte spielen Familienfreundlichkeit und die flexible Gestaltung von Arbeitsabläufen eine immer wichtiger Kirsten Frohnert, werdende Rolle. Drei Viertel der Unternehmen, vom Handwerksbetrieb bis zur IT-Firma, halten heute Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie für wichtig. Vor 15 Jahren war es noch nicht einmal die Hälfte der Unternehmen, so das Institut der deutschen Wirtschaft Köln. Doch was macht eine familienfreundliche Unternehmenskultur aus? Wir haben darüber mit Expertinnen und Experten sowie mit Unternehmerinnen und Unternehmern unterschiedlicher Branchen gesprochen und erfahren, dass es nicht ausreicht, attraktive Maßnahmen wie Teilzeit oder Homeoffice anzubieten. Genauso wichtig ist es, mit den Beschäftigten darüber zu sprechen und sie aktiv in die Entwicklung dieser Maßnahmen einzubinden. Es geht also um die Entwicklung einer Art Unternehmenskultur 4.0, die sich durch offene Kommunikation, kreative Teamarbeit und einen achtsamen Führungsstil auszeichnet - letztlich also auch um eine Vertrauenskultur. In diesem Leitfaden finden Sie viele praktische Beispiele, wie Unternehmen diese neue Kultur leben und mit ihren Beschäftigten darüber sprechen. Wir haben für Sie Tipps zusammengestellt, wie dies auch Ihnen gelingt, denn eines ist sicher: Familienfreundlichkeit zahlt sich aus. Motivierte und als Persönlichkeiten wahrgenommene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind die Basis für den Erfolg eines Unternehmens
