Karrierepotenziale von Frauen als Erfolgsfaktor im Unternehmen nutzen. Was bringt die Karriereförderung von Frauen? Analyse des Personalbestands. Analyse des Rekrutierungsprozesses. Analyse der Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung. Analyse der Personalentwicklung. Strategie zur Förderung von Frauen definieren. Weibliche Nachwuchskräfte für Ihr Unternehmen begeistern. Personal chancengleich auswählen. Wiedereinsteigerinnen Chancen geben. Dual Career anbieten. Laufbahnen von Frauen planen. Personalentwicklungsmaßnahmen für Frauen. Aktive Unterstützung während der Personalentwicklungsmaßnahme. Sensibilisierung und Führung. Chancengleichheit in der Arbeitgebermarke. Wer im Wettbewerb bestehen will, muss das Potenzial seiner Beschäftigten ausschöpfen. Es liegt deshalb im ureigenen Interesse der Unternehmen, auf allen Führungsebenen die besten Frauen und Männer einzusetzen. Frauen sind jedoch tatsächlich in Führungsposi tionen seltener vertreten als Männer. Darum lohnt es sich für Sie, besonderes Augenmerk auf die Karrieren von Frauen zu haben. Frauen sind bestens ausgebildet und qualifiziert, beispielsweise schließen mehr Frauen als Männer ein Hochschulstudium ab. Sie bringen Vielfalt ins Unternehmen, lösen Probleme oft ''anders'' und bringen andere Perspektiven ins Spiel. Aber nach wie vor erreichen viele Frauen nicht die beruflichen Positionen, die ihren Qualifikationen und Potenzialen entsprechen. Wesentliche Gründe dafür sind unzureichende Rahmenbedingungen für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf, traditionelle Rollenmuster und bestimmte wirtschaftliche Anreize zu suchen. Auch die Unternehmen selbst sind gefordert, Frauen und Männern gleichermaßen eine berufliche Entwicklung zu ermöglichen. Allein aufgrund der demografischen Entwicklung ist ein Sinneswandel gefragt, um das gesamte zur Verfügung stehende Fachkräftepotenzial zu nutzen. Die vorliegende Handlungsempfehlung zeigt Ihnen, wie Sie Frauen in Ihrem Unternehmen eine Karriere ermöglichen können. Gute Rahmenbedingungen für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf sind dafür ein wesentlicher Baustein, ebenso wie geeignete Personalentwicklungsmaßnahmen für Frauen in allen Fach- und Führungsebenen. Von diesen Maßnahmen profitieren alle im Unternehmen: Denn wenn die oder der Qualifizierteste die Arbeit im Unternehmen erledigt, wird die Wettbewerbsfähigkeit des gesamten Unternehmens gestärkt. Die in dieser Handlungsempfehlung genannten Instrumente zielen darauf ab, die Möglichkeiten von Frauen für eine Karriere zu verbessern. Das umfasst sowohl jene Mitarbeiterinnen, die bereits im Unternehmen sind, als auch weibliche Fach- und Führungskräfte auf dem Arbeitsmarkt, die Sie für Ihr Unternehmen gewinnen können
