Wie Unternehmen in Zeiten des Fachkräftemangels ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter binden können Inhaltsverzeichnis Warum Mitarbeiterbindung immer wichtiger wird Culture eats strategy for breakfast Bei guter Führung bleibt man gern Ohne Moos nichts los Alles in Balance Flexibilität und Vereinbarkeit Ein Apfel am Tag Nicht nur der Dienst wagen führt ans Ziel Kleine Geschenke erhalten die Freundschaft Entwicklungschancen so bleibt die Beziehung frisch Hier fühl ich mich wohl Das macht Sinn Jedem Anfang wohnt ein Zauber inne Tue Gutes und rede drüber Home sweet home Mitarbeiterbefragungen oder Pulsmessung? BDA Stand-by-me Wie Unternehmen in Zeiten des Fachkräftemangels ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter binden können Warum Mitarbeiterbindung immer wichtiger wird Betriebe sind zunehmend mit einem nicht nur Fachkräfte-, sondern auch Ar- Wichtig ist, die richtigen Maßnahmen zur Bindung auszuwählen, die zum beitskräftemangel konfrontiert. Die Entwicklung geht vom Arbeitgebermarkt Unternehmensziel, den Bedürfnissen der Beschäftigten und den finanziel- zum Arbeitnehmermarkt. Die Neubesetzung von Stellen wird zunehmend len und organisatorischen Möglichkeiten des Betriebs passen. Hier kann es schwieriger. Am Arbeitsmarkt sind oft nicht genug Arbeitskräfte vorhanden, sinnvoll sein, verschiedene Zielgruppen, wie Eltern, Berufseinsteigerinnen um den Bedarf zu decken. Die Zeiten, in denen Unternehmen allein auf eine und Berufseinsteiger oder ältere Beschäftigte in den Blick zu nehmen. Da- starke Personalgewinnung setzen konnten, sind vorbei. bei sind einige Maßnahmen auch für kleine und mittlere Unternehmen ge- eignet. Sie können mit einem familiären Betriebsklima und mit individuellen Mit zunehmender Marktmacht steigen auch die Ansprüche der Arbeitnehme- Zuschnitten zum ähnlichen Erfolg kommen wie Großunternehmen mit einer rinnen und Arbeitnehmer. Daher rückt die Mitarbeiterbindung in den Fokus. breiten Palette an Standardangeboten. Die Betriebszugehörigkeit in Deutschland lag 2019 zwar mit 11 Jahren auf demselben Niveau wie 25 Jahre zuvor (iwd 4/2022) und die Fluktuations- Welche Arten von Bindung gibt es? rate bleibt abgesehen von einem kurzen Abfall während der Pandemie seit 20Jahren ziemlich konstant (iwd 22/2023). Studien legen jedoch eine stei- Bindungen an das Unternehmen können ganz unterschiedlich motiviert gende Wechselbereitschaft nahe (XING 2024). Die Gründe hierfür sind viel- sein. Menschen sind in ihren Bedürfnissen komplex und ihre Lebens- fältig. Viele Unternehmen durchlaufen einen Wandel. Durch die Möglichkeit lagen unterscheiden sich. Während die einen vor allem emotional mit zum mobilen Arbeiten wird der räumliche Bezug zum Arbeitsplatz weniger einem guten Klima und einer hohen Identifikation mit dem Team und wichtig. Gesellschaftliche Werte und Erwartungen an Arbeit sind im Wandel. dem Unternehmen zu packen sind, geht es anderen schlicht extrinsisch ums Gehalt und Zusatzleistungen. Andere sind wiederum entwicklungs- Informationen zum Fachkräftemangel, HR-Report 2023 und zur orientiert und suchen Weiterbildungs- und Aufstiegsmöglichkeiten. Mitarbeiterbindung finden Sie in der dritten Folge des Podcasts des Flexibilitätsbedürfnisse spielen nach den Erfahrungen während der Co- BDA-Digitalrats Stand by me: ronapandemie und durch einen Wertewandel in der Gesellschaft eben- falls eine immer stärkere Rolle. Oft kommen mehrere Motive zusammen. Bei allem Engagement bleibt jedoch klar, dass Mitarbeiterbindung ge- Mitarbeiterbindung ist aber nicht nur eine Notwendigkeit angesichts der samtwirtschaftlich gesehen nicht den Fach- und Arbeitskräftemangel löst. Arbeitsmarktentwicklung und dem Strukturwandel, sie bringt weitere Vor- Einzelne Betriebe können sich durch ihre Anstrengungen im Wettbewerb teile mit sich. Beschäftigte müssen nicht mit großem Aufwand eingearbei- durchsetzen. Das Arbeitskräftepotenzial wird dadurch aber nicht wesentlich tet werden. Know-how bleibt im Betrieb. Eine hohe Motivation und Arbeits- größer. Daher bleibt die Erhöhung der Erwerbsbeteiligung von Frauen und zufriedenheit führen letztlich auch zu einer hohen Arbeitsleistung. Geringe Älteren eine entscheidende Stellschraube aus gesamtwirtschaftlicher Sicht. Fluktuation und Beschäftigte, die sich mit dem Betrieb identifizieren, können Hinzu kommen Zuwanderung in Arbeit und die Potenziale von Automatisie- wiederum zur Arbeitgebermarke beitragen und weitere Bewerberinnen und rung und Digitalisierung. (Auf Seite 16 sind Positionspapiere und Broschüren Bewerber anziehen (Kollitz 2021). aufgeführt, mit denen sich die BDA für die Arbeits- und Fachkräftesicherung einsetzt
