Publikationen für Arbeitgeber

Abiturienten bei der Berufsorientierung unterstützen

Oberstufenschüler sind unzureichend über Ausbildungsmöglichkeiten informiert.

So fühlen sich mehr als die Hälfte der Abiturienten

über das Studium (57,8 Prozent), aber nur 38,9 Prozent über die Ausbildung gut informiert.

Quelle: Institut der deutschen Wirtschaft Köln e.V.

Ablauf des Bewerberinterviews (Arbeitshilfe)

Gedankenstütze für den Ablauf des Bewerberinterviews.

Raum, Zeitplanung, Unterlagen, Begrüßung,

Einstieg ins Gespräch, Notizen während des Interviews.

Quelle: I.O. BUSINESS®

Achtsamkeit am Arbeitsplatz

Achtsamkeit kann die Personalentwicklung unterstützen und dabei helfen,

eine gesunde und fortschrittliche Unternehmenskultur zu entwickeln.

Es gibt viele Beispiele auf Team- und Unternehmensebene, wo Achtsamkeit für einen wertschätzenden Umgang sorgt

und die Kommunikation und Zusammenarbeit verbessert.

Quelle: Initiative Gesundheit und Arbeit

Administrative Koordination des Recruitingprozesses

In dieser Checkliste geht es um Gedankenanstöße

bezüglich der administrativen Koordination des Rekrutierungsprozesses.

Quelle: I.O. BUSINESS®

Ältere am Arbeitsmarkt (KOFA-Studie)

Um den Herausforderungen des demografischen Wandels für den Arbeitsmarkt zu begegnen,

können eine Reihe von Maßnahmen ergriffen werden.

Hier sind einige Stellschrauben aufgelistet, an denen Betriebe ansetzen können.

Quelle: Institut der deutschen Wirtschaft Köln e.V.

Agiles Arbeiten

Agilität bietet zentrale Antworten auf eine sich rasch ändernde und immer komplexer werdende Arbeitswelt.

Agiles Arbeiten rückt den Menschen in den Mittelpunkt der Organisationsgestaltung.

So wird es den individuellen Bedürfnissen der Beschäftigten stärker gerecht.

Quelle: BMWi

Agiles Arbeiten gemeinsam gesund gestalten

Die Einführung von agilen Arbeitsweisen bedeutet häufig sowohl in der Organisation

als auch für einzelne Arbeitsaufgaben erhebliche Veränderungen,

die Chancen und Risiken mit sich bringen und deshalb gut gestaltet und begleitet werden müssen.

Quelle: VBG

Agiles Arbeiten mitgestalten

Binnen kurzer Zeit avancierte agiles Arbeiten in vielen Unternehmen zum Topthema

auf der Tagesordnung von Betriebsräten.

Sie sind nun gefordert, schnell handlungsfähig zu werden,

betriebliche Veränderungen zu begleiten und sie über Betriebsvereinbarungen zu regeln.

Quelle: Hans-Böckler-Stiftung

Aktiv für Inklusion im Arbeitsleben

Große, mittelständische und kleine Betriebe sowie der öffentliche Dienst berichten von ihren Erfahrungen.

Leistungs- und Förderangebote, konkrete Tipps zur Vorgehensweise sowie Daten und Fakten

sollen dazu beitragen, ein umfassendes Bild von der Beschäftigung schwerbehinderter Menschen zu erhalten.

Quelle: BIH

Als attraktiver Ausbildungsbetrieb bei Jugendlichen groß rauskommen

Was erwarten junge Leute heute vom Beruf und vom Ausbildungsbetrieb?

Wie können Sie diese Erwartungen erfüllen und diejenigen für die Ausbildung gewinnen, die am besten zu Ihnen passen?

Wie können Sie sich als attraktiver Ausbildungsbetrieb darstellen?

Quelle: RKW Kompetenzzentrum

Altbewerber in der Ausbildung (Studie)

Altbewerber, die vor mindestens einem Jahr die Schule verlassen haben,

sind besser als ihr Ruf.

Quelle: BMWi

Alterns- und altersgerechte Arbeitsgestaltung

Eine altersgerechte Arbeitsgestaltung ist sinnvoll, wenn man die Leistungs- und die Arbeitsfähigkeit der Beschäftigten

fördern und nutzen möchte. Gut gestaltete Arbeitsbedingungen sind nicht nur gesetzlich gefordert,

sondern tragen wesentlich zur Arbeitszufriedenheit, Motivation, Unternehmensbindung und zu geringeren Fehlzeiten bei.

Quelle: BAuA

Analyse von Vereinbarungen zur betrieblichen Weiterbildung

Seit 2014/2015 hat sich in den Betrieben und in den äußeren Rahmenbedingungen der Weiterbildung einiges getan.

Zu nennen sind insbesondere die Globalisierung, Digitalisierung und die demografische Entwicklung.

Wie schlägt sich das in Vereinbarungen nieder? Dieser Frage geht dieser Trendbericht nach.

Quelle: Hans-Böckler-Stiftung

Analyse zum Berufswechsel nach der Ausbildung

Mehr als die Hälfte der 18- bis 24-jährigen Erwerbstätigen mit dualer Berufsausbildung

arbeiten in ihrem erlernten Beruf (52%).

Weitere 32% arbeiten in einem Beruf, der mit der Ausbildung zumindest verwandt ist.

Quelle: BIBB

Anerkennung ausländischer Berufsqualifikationen (Handlungsempfehlung)

Zahlreiche der in den letzten Jahren nach Deutschland gekommenen Zuwanderer und Flüchtlinge

verfügen über einen Berufsabschluss und über umfangreiche Berufserfahrung.

Durch die Anerkennung erhalten Sie einen umfassenden Überblick,

über welche Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten Ihre potenzielle Mitarbeiterin bzw. Ihr potenzieller Mitarbeiter verfügt.

Quelle: Institut der deutschen Wirtschaft Köln e.V.

Anerkennungspartnerschaft

Die Anerkennungspartnerschaft ist ein zeitlich befristeter Arbeitsmarktzugang und eröffnet Arbeitgebern die Möglichkeit,

ausländische Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer ohne in Deutschland anerkannte Berufsqualifikation

oder Hochschulabschluss zu beschäftigen, um eine Anerkennung der Qualifikationen in Deutschland zu erreichen.

Quelle: Bundesagentur für Arbeit, DIHK

Anforderungsprofil einfach erstellen (Checkliste)

Diese Checkliste unterstützt Sie bei der Erstellung eines Anforderungsprofils.

Sie hilft Ihnen, systematisch alle Anforderungen zu erfassen.

Quelle: I.O. BUSINESS®

Geschlechtsneutrale Kommunikation für Personalverantwortliche und Unternehmen

Wundern Sie sich manchmal auch, warum sich nur wenig Frauen

auf technisch ausgerichtete Stellen bei Ihrem Unternehmen bewerben?

Quelle: Wirtschaftsministerium Baden-Württemberg

Anzeigepflichtige Entlassungen für Arbeitgeber

Dieses Merkblatt soll helfen, durch rechtzeitige und ordnungsgemäße Beachtung

der einzelnen Vorschriften eventuelle Nachteile zu vermeiden.

Quelle: Bundesagentur für Arbeit

Apps, Blogs und Co. (Neue Wege in der betrieblichen Gesundheitsförderung)

Web 2.0-Anwendungen wie Apps, soziale Netzwerke, Blogs und Chats können Maßnahmen

der betrieblichen Gesundheitsförderung unterstützen.

Von der Laufgruppe bis zur Ernährungsberatung, vom Stresspräventionskurs

bis zur Sicherheitsunterweisung - alles ist auch virtuell und interaktiv oder schlicht einfacher und schneller umsetzbar.

Quelle: Initiative Gesundheit und Arbeit

Arbeit demografiefest gestalten

In diesem Leitfaden geht es um die Entwicklungen, auf die Sie sich als Unternehmen

in den nächsten Jahren einstellen müssen und welchen Nutzen Sie erwarten können,

wenn Sie sich mit dem Thema demografiefester Arbeit auseinandersetzen.

Sie können anhand eines kurzen Fragenkatalogs gezielt die für Sie relevanten Themenkomplexe ansteuern.

Quelle: RKW Kompetenzzentrum

Arbeitgeberattraktivität (Checkliste)

Diese Checkliste bietet Ihnen Unterstützung dabei,

die Attraktivität Ihres Unternehmens als Arbeitgeber zu verbessern.

Quelle: I.O. BUSINESS®

Arbeitnehmer richtig versichern

Welche Pflichten haben Arbeitgeber? Wie werden die Beiträge richtig berechnet?

Wie werden Arbeitnehmer richtig angemeldet?

Quelle: Deutsche Rentenversicherung

Arbeitsmarkteffekte der Digitalisierung bis 2035

Um die langfristigen regionalen Arbeitsmarkteffekte abzuschätzen,

wurden auf Basis einer Studie für Gesamtdeutschland regionalspezifische Modellrechnungen bis 2035 durchgeführt.

Quelle: IAB

Arbeitsmarktprognose 2030

Hier wird untersucht, ob uns längerfristig ein Fachkräftemangel droht.

Sie finden Empfehlungen, welche Weichen Sie

schon heute stellen können, um diesem vorzubeugen.

Quelle: BMAS

Arbeitsmarktzugang für Geflüchtete mit vorübergehendem Schutz

Diese Checkliste stellt praktische Tipps und Infos zur Verfügung,

wie die Anstellung von Geflüchtete aus der Ukraine erfolgreich gelingen kann.

Quelle: NETZWERK Unternehmen integrieren Flüchtlinge

Arbeitsplatzbezogene Grundbildung (Handlungsempfehlung)

Diese Handlungsempfehlung richtet sich an Personalexperten,

die sich über das Thema der arbeitsplatzbezogenen Grundbildung informieren wollen.

Quelle: Institut der deutschen Wirtschaft Köln e.V.

Arbeitsqualität aus der Sicht von jungen Beschäftigten

Können junge Menschen bei der Arbeit ihre Fähigkeiten weiterentwickeln?

Werden sie fair entlohnt? Erhalten sie Anerkennung für ihre Leistung?

Quelle: DGB Bundesvorstand

Arbeitsqualität und wirtschaftlicher Erfolg (Studie)

Das Ziel dieser Studie ist, die Realität in Betrieben mit den Anforderungen an Arbeitgeber und Führungskräfte

und die Arbeitssituation vieler Beschäftigter in Deutschland zu erfassen.

Quelle: BMAS

Assessment-Center (Analyse betrieblicher Vereinbarungen)

Im Assessment-Center (AC) werden vor allem Bewerber

auf Führungspositionen getestet und ausgewählt.

Geprüft werden fachliche, soziale und weitere Kompetenzen.

Quelle: Hans-Böckler-Stiftung

Assistierte Ausbildung (AsA)

Während Sie benachteiligte junge Menschen in Ihrem Betrieb ausbilden,

werden Sie von einem durch die BA beauftragten Bildungsträger intensiv und kontinuierlich unterstützt.

Quelle: Bundesagentur für Arbeit

Atlas der digitalen Arbeit

Der Atlas der digitalen Arbeit bildet zahlreiche Aspekte der Arbeitswelt von heute ab

und bringt Entwicklungstrends auf den Punkt. Mit kurzen Texten und prägnanten, aktuellen Infografiken.

Quelle: Hans-Böckler-Stiftung

Attraktivität des dualen Ausbildungssystems aus Sicht von Jugendlichen

Bildungseinmündung und -verläufe hängen stark von sozialen und ökonomischen Faktoren ab,

und die Bildungschancen sind in Abhängigkeit

von verschiedenen sozialen Merkmalen wie Schicht- und Milieuzugehörigkeit ungleich verteilt.

Quelle: BMBF

Aufbau betrieblicher Altersversorgung

Beitragsrechtliche Beurteilung von Beiträgen

und Zuwendungen zum Aufbau betrieblicher Altersversorgung.

Quelle: Spitzenorganisationen der Sozialversicherung

Ausbilder in der betrieblichen Ausbildung

Diese Analyse betrieblicher Vereinbarungen zeigt,

welche Regelungstrends bestehen

und wie die betrieblichen Akteure das Thema aufgreifen.

Quelle: Hans-Böckler-Stiftung

Ausbilderhandbuch (Wissensbausteine von A-Z)

Sie möchten sich über die unterschiedlichen Themen,

die in der Ausbildung schwächerer Jugendlicher

wichtig sein können, informieren? Das Ausbilderhandbuch hilft.

Quelle: DIHK, ZWH

Ausbildung im digitalen Wandel

Im BMBF-Programm JOBSTARTER plus unterstützen Projekte kleine und mittlere Unternehmen,

ihre Ausbildung für die Wirtschaft 4.0 fit zu machen.

Diese Broschüre gibt einen Überblick und zeigt, wer mit welchen Zielen und in welchen Branchen aktiv ist.

Quelle: BMBF

Ausbildung von Flüchtlingen (Handlungsempfehlung)

Wenn Sie sich als Unternehmen für die Integration von Flüchtlingen engagieren,

geht dies Hand in Hand mit der Chance, neue Fachkräfte zu gewinnen.

Diese Handlungsempfehlung zeigt auf, wie das Miteinander in einem Ausbildungsverhältnis gelingen kann.

Quelle: Institut der deutschen Wirtschaft Köln e.V.

Ausbildung von Flüchtlingen (Kurzübersicht)

Neben der persönlichen und fachlichen Eignung für eine Ausbildung sollten Sie

bei Flüchtlingen auf deren Aufenthaltsstatus achten.

Denn dieser ist wesentlich dafür, ob und zu welchem Zeitpunkt die Person eine Ausbildung aufnehmen darf.

Quelle: BMWi

Ausbildung von Menschen mit Behinderung (Handlungsempfehlung)

Ein erfolgreicher Ausbildungsprozess beginnt bei der Rekrutierung und endet mit der Übernahme Ihrer Fachkraft.

Das ist bei Menschen mit Behinderung nicht anders. Doch es gibt Besonderheiten.

Quelle: Institut der deutschen Wirtschaft Köln e.V.

Ausbildungsabbrüche vermeiden (Ein Leitfaden für die Praxis)

Diese Broschüre gibt einen Überblick über die Ergebnisse aktueller Untersuchungen

zum Thema vorzeitige Vertragslösungen, beleuchtet das wichtige Thema Diversität in der Ausbildung,

die zu diesem Kontext dazugehörende kultursensible Familienarbeit und liefert

mit dem Leitfaden ''Berufsorientierung'' und der Prozesskette ''Abbrüche vermeiden'' zwei ausgewählte Arbeitshilfen.

Quelle: ETC e.V., bfz gGmbH

Ausgleich von Überstunden und besondere Leistungen

Ermitteln des Bedarfs an Belohnungen zum Ausgleich

von außergewöhnlichem Zeiteinsatz und besonderen Leistungen.

Quelle: I.O. BUSINESS®

Ausgleichsabgabe (Beschäftigungspflicht, Anzeigeverfahren)

Dieser Ratgeber erklärt, was beim Anzeigeverfahren zu beachten ist, wie die Ausgleichsabgabe berechnet wird,

wie sie sich senken lässt und für welche Leistungen das Integrationsamt die Ausgleichsabgabe verwendet.

Beispielrechnungen und Tipps für das Ausfüllen der Formulare runden den Praxis-Ratgeber ab.

Quelle: BIH

Auswahlkriterien für Bewerbungsunterlagen

Gedankenanstöße und Formulierungshilfen.

Quelle: I.O. BUSINESS®

Auswahlverfahren im Rekrutierungsprozess (Checkliste)

Mit Hilfe dieser Checkliste haben Sie die Möglichkeit,

aus gängigen Auswahl- und Testverfahren,

die Sie bei der Entscheidungsfindung unterstützen können, auszuwählen.

Quelle: I.O. BUSINESS®

Auszubildende deutschlandweit finden

Diese Broschüre vermittelt, auf welchen Wegen und mit welcher Hilfe Unternehmen ihren Suchhorizont erweitern

und Azubis außerhalb ihrer Region gewinnen können.

Sie finden viele nützliche Tipps, um ihre überregionalen Azubis dabei zu unterstützen,

die mit dem Umzug verbundenen persönlichen, organisatorischen, beruflichen und finanziellen Probleme zu lösen.

Quelle: BMBF

Automatisiertes Personalmanagement und Mitbestimmung

Unternehmen, die im Personalmanagement Systeme mit so genannter Künstlicher Intelligenz verwenden,

handeln möglicherweise rechtswidrig. Oft, ohne sich darüber im Klaren zu sein.

Quelle: Hans-Böckler-Stiftung

Azubimarketing offline (Interesse wecken und von sich überzeugen)

Systematisch Azubimarketing zu betreiben ist vergleichbar mit dem Bau eines Hauses.

Ihr Ausbildungsmarketing benötigt ein solides Fundament, auf dem alle weiteren möglichen Maßnahmen aufbauen.

Quelle: RKW Kompetenzzentrum

Azubimarketing online (Werben, wo die Zielgruppe ist)

In diesem Leitfaden erfahren Sie, wie Sie in drei Schritten Ihr Online-Azubimarketing

zielgruppengerecht und überzeugend gestalten können.

Quelle: RKW Kompetenzzentrum

Azubis aus Drittstaaten (Checkliste)

Auszubildende aus Drittstaaten werden für Unternehmen zu einer immer wichtigeren Zielgruppe,

um den eigenen Bedarf an qualifiziertem Nachwuchs zu sichern.

Ist die Rekrutierung aus dem Ausland geglückt und die neuen Azubis starten, gilt es für Betriebe einiges zu beachten.

Quelle: NETZWERK Unternehmen integrieren Flüchtlinge

Barrierefreie Gestaltung von Arbeitsplätzen (Checkliste für die Praxis)

Eine barrierefreie Gestaltung bedeutet, dass schon bei Neu- und großen Umbauten dafür gesorgt wird,

dass an die Gestaltungsprinzipien der Barrierefreiheit gedacht wird.

In der Regel vermeidet man damit meist teure und umfangreiche Umbauten und Anpassungen.

Quelle: VBG

Bedeutung der Vergütungen für die Auszubildenden

Bereits während der Ausbildungszeit eigenes Geld zu verdienen,

stellt für junge Menschen

einen besonderen Pluspunkt der dualen Berufsausbildung dar.

Quelle: BIBB

Befristung (Reichweite, Risiken und Alternativen)

Zwei der drei Maßnahmen, die im Koalitionsvertrag zum Thema Befristungen vereinbart wurden,

beziehen sich ausschließlich auf die sachgrundlosen Befristungen.

Quelle: IAB-Kurzbericht

Begleitete betriebliche Ausbildung (bbA)

bbA bietet Ihnen Hilfestellungen bei der Organisation und Durchführung der Ausbildung,

Begleitung und Unterstützung im Ausbildungsverlauf,

Angebote zum Umgang mit behinderungsbedingten Besonderheiten und Beratung zur Beantragung von Fördermitteln.

Quelle: Bundesagentur für Arbeit

Beobachtungs- und Beurteilungsfehler erkennen

Diagnostische Fehler können zu gravierenden Fehleinschätzungen und damit zugleich

zu unpassenden Stellenbesetzungen, ungeeigneten oder ausbleibenden Entwicklungsmaßnahmen

sowie letztendlich zu Demotivation und erhöhter Fluktuation führen.

Quelle: Dr. Kraus & Partner

Beruf und Familie zum Thema machen

Erfahren Sie in Experteninterviews, Unternehmensbeispielen und Tipps,

wie Sie am besten über Ihre Familienfreundlichkeit kommunizieren können.

Quelle: BMFSFJ

Betriebliche Unterstützungsmöglichkeiten für pflegende Angehörige

Etwa 5 bis 6 Prozent der Erwachsenen pflegen regelmäßig Familienangehörige. Tendenz steigend.

Doch private Pflege ist nicht immer gut mit der Arbeit vereinbar.

Diese Broschüre stellt acht Schritte vor, mit denen Unternehmen betroffene Beschäftigte entlasten können.

Quelle: Initiative Gesundheit und Arbeit

Berufliche Weiterbildung im Betrieb (Info- und Toolbox)

Hintergrundinfos, praxisnahe Methoden, Modelle und Instrumente

sowie eine Auswahl an Best-Practice-Beispielen betrieblicher Weiterbildung.

Quelle: BMBF

Berufsbegleitendes Studium (Handlungsempfehlung)

Mit Hilfe eines berufsbegleitenden Studiums bieten Sie

geeigneten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

die Chance auf eine Fach- oder Führungskarriere.

Quelle: BMWi

Berufsbildung ohne Grenzen

Der beste Weg, internationale Kompetenzen zu erwerben, ist ein Lern- und Arbeitsaufenthalt im Ausland.

Um Auszubildenden und jungen Fachkräften finanzielle Unterstützung

für weltweite Aktivitäten zu bieten, gibt es entsprechende Förderprogramme.

Quelle: BMWi

Berufseinstieg geflüchteter Frauen (Praxishilfe)

Mit dieser Praxishilfe sollen die Potenziale geflüchteter Frauen und Mütter verdeutlicht

und deren Potentiale als künftige Mitarbeiterinnen aufgezeigt werden.

Sie finden hilfreiche Tipps und passende Ansprechpartner rund um die Beschäftigung von weiblichen Flüchtlingen.

Quelle: DIHK, BMFSFJ

Berufsorientierungspraktikum (Info für Arbeitgeber)

Das Berufsorientierungspraktikum (BOP) ist ein betriebliches Kurzzeitpraktikum,

das junge Menschen bei der beruflichen (Erst-)Orientierung bzw. beim Festigen der Berufswahl unterstützen soll.

Quelle: Bundesagentur für Arbeit

Berufssprachkurse für Auszubildende

Die Berufssprachkurse für Auszubildende (Azubi-BSK) sind ein passgenaues Angebot

zur individuellen und kontinuierlichen Sprachförderung während der gesamten Ausbildungsdauer.

Dieser Flyer informiert Sie kurz und knapp zum neuen ausbildungsbegleitenden Angebot zur Sprachförderung.

Quelle: BAMF

Berufsvorbereitung im Betrieb

Für Ihr Unternehmen ist es interessant, sich mit Praktikumsangeboten an einer Berufsvorbereitung zu beteiligen.

Denn die Berufsvorbereitung erschließt neue Zielgruppen für die Ausbildung in Ihrem Betrieb.

Quelle: Institut der deutschen Wirtschaft Köln e.V.

Beschäftigte mit Migrationshintergrund integrieren (Beispiele guter Praxis)

Diese Studie stellt verschiedene Handlungsansätze und Praxisbeispiele aus Betrieben und Verwaltungen

zur Integration von Beschäftigten mit Migrationshintergrund vor.

Im Mittelpunkt stehen dabei insbesondere Fragen der Ausbildung, Beschäftigung und Weiterbildung.

Quelle: Hans-Böckler-Stiftung

Beschäftigung von Flüchtlingen (Kurzübersicht)

Die Beschäftigungsmöglichkeiten von Flüchtlingen sind von dem aktuellen Aufenthaltsstaus

der geflüchteten Personen abhängig. Für welche Personengruppen

welche Auflagen gelten und weitere Infos zur Beschäftigung von Flüchtlingen lesen Sie in diesem Steckbrief.

Quelle: BMWi

Beschäftigung von Rentnern

Immer öfter führen Beschäftigte ihre Tätigkeit nach Renteneintritt fort oder nehmen eine solche auf.

Dies stellt Arbeitgeber hinsichtlich des Beitrags- und Meldeverfahrens vor Herausforderungen.

Quelle: Deutsche Rentenversicherung

Beschäftigungssicherung und Sozialplan

Analyse diskriminierungsfreier Betriebs- und Dienstvereinbarungen

zur Beschäftigungssicherung und zum Sozialplan mit Handlungsempfehlungen.

Quelle: Hans-Böckler-Stiftung

Bestandsaufnahme zum Thema Überstunden (Checkliste)

Die vorliegende Checkliste bietet Ihnen die Möglichkeit,

eine Bestandsaufnahme zum Thema Überstunden durchzuführen.

Quelle: I.O. BUSINESS®

Betriebe und Arbeitswelt 4.0

Die Digitalisierung macht nicht nur ein steigendes Engagement in der Aus- und Weiterbildung erforderlich,

zugleich verändert sie die Rahmenbedingungen des Lernens.

Durch den Einsatz digitaler Medien bieten sich für Betriebe und Beschäftigte neue Möglichkeiten der Weiterqualifizierung.

Quelle: IAB

Betriebliche Altersversorgung

Dieses Merkblatt erläutert sowohl, wie Sie als Arbeitgeber in die betriebliche Altersversorgung

Ihrer Arbeitnehmer einzahlen (arbeitgeberfinanzierte Altersversorgung), als auch,

wie Anwartschaften auf betriebliche Altersversorgung durch Entgeltumwandlungen aufgebaut werden können.

Quelle: Diverse Steuerberater

Betriebliche Ausbildung von Geflüchteten erfolgreich gestalten

Diese Broschüre zeigt anhand praxisnaher betrieblicher Beispiele erprobte Ansätze und Konzepte

der Ausbildung von Geflüchteten auf. Dabei wird deutlich, dass die beschriebenen Maßnahmen

gleichermaßen für andere am Ausbildungsmarkt benachteiligte Jugendliche wirksam sind.

Quelle: BIBB

Betriebliche Ausbildungspartnerschaften kleiner und mittlerer Betriebe

Durch Zusammenschlüsse können kleine und mittlere Betriebe ihre Ausbildungsressourcen und -kompetenzen bündeln

und damit effektiver und effizienter einsetzen und zugleich als Allianz ihre Position am Ausbildungsmarkt stärken.

Quelle: BIBB

Betriebliche Digitalisierung erfolgreich gestalten

Diese Broschüre beschreibt die Herausforderungen und Schlüsselstellen in Digitalisierungsprojekten

und gibt anhand von beispielhaften Fallkonstellationen Empfehlungen für ein partizipatives Vorgehen.

Quelle: RKW Kompetenzzentrum

Betriebliche Einstiegsqualifizierung (Info für Arbeitgeber)

Sie lernen künftige Auszubildende und deren Leistungsfähigkeit

in der betrieblichen Praxis kennen.

Quelle: Bundesagentur für Arbeit

Betriebliche Pflegelotsende erfolgreich einsetzen

Betriebliche Pflegelotsende können einen wichtigen Beitrag leisten,

um Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter trotz Pflegeverantwortung langfristig im Unternehmen zu halten.

Quelle: BMFSFJ

Betriebliche Weiterbildung (Handlungsempfehlung)

Das Know-how Ihrer Belegschaft ist entscheidend für die Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Mit der passenden Weiterbildung motivieren Sie Ihr Personal,

machen es noch produktiver und bereiten es zugleich auf neue Anforderungen vor.

Quelle: Institut der deutschen Wirtschaft Köln e.V.

Betriebliches Eingliederungsmanagement (Orientierungshilfe)

Diese Information ist als eine praktische Hilfestellung für Arbeitgeber zum Umgang mit Beschäftigten gedacht,

die länger oder wiederholt arbeitsunfähig waren. Sie soll dazu beitragen,

auf die BEM-berechtigten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zuzugehen und diese anzusprechen.

Quelle: DGUV

Betriebsklima

Mit Betriebsklima, auch genannt das soziale Klima, ist gemeint, wie die Beschäftigten die Stimmung

und das Miteinander im Unternehmen bzw. in der Einrichtung erleben.

Wer heute gut ausgebildete Fachkräfte finden

und lange an das eigene Unternehmen binden will, braucht ein gutes Betriebsklima.

Quelle: DGUV

Betriebsvereinbarungen zur Kurzarbeit

Wie werden Regelungen in Betriebsvereinbarungen zur Kurzarbeit aktuell getroffen

und wie sind sie üblicherweise formuliert?

Quelle: Hans-Böckler-Stiftung

Beurteilung und Beurteilungsgespräch (Leitfaden)

Gerade für Auszubildende, die wegen ihrer geringen Berufserfahrung

noch keine Vergleichsmaßstäbe haben,

ist es wichtig zu wissen, wie das Ausbildungsunternehmen

ihren aktuellen Lern- bzw. Leistungsstand und ihr Verhalten einschätzt.

Quelle: IHK Nord Westfalen

Beurteilung von geringfügigen Beschäftigungen

Richtlinien für die versicherungsrechtliche Beurteilung

von geringfügigen Beschäftigungen (Geringfügigkeits-Richtlinien).

Quelle: Spitzenorganisationen der Sozialversicherung

Beurteilungsbogen Bewerberinterview (Arbeitshilfe)

Diese Arbeitshilfe können Sie als Interviewer während des Interviews verwenden,

um das Auftreten der Bewerber im Gespräch

und die dabei erhaltenen Antworten direkt zu bewerten.

Quelle: I.O. BUSINESS®

Bildschirm- und Büroarbeitsplätze (Leitfaden für die Gestaltung)

Diese als Leitfaden konzipierte Informationsschrift konkretisiert die sicherheitstechnischen, arbeitsmedizinischen,

ergonomischen und arbeitspsychologischen Anforderungen für die Gestaltung

und den Betrieb von Bildschirm- und Büroarbeitsplätzen.

Die Gestaltungskriterien können auch auf weitere Arbeitsplätze angewendet werden.

Quelle: DGUV

Bildungsabsichten von studienberechtigten Auszubildenden

Ob Studienberechtigte, die sich derzeit noch in Berufsausbildung befinden, im Anschluss daran ein Studium

oder eine Aufstiegsfortbildung planen, hängt mit verschiedenen Faktoren zusammen.

Quelle: DZHW

Bildungscontrolling

Controlling hat in vielen Betrieben eine große Bedeutung.

Doch wie sieht es mit dem Thema Controlling im Bildungsbereich aus?

Quelle: BIBB

Bildungszeitkonten (Betriebliche Verbreitung und Beispiele)

Vereinbarungen, die Anregungen liefern,

wie Arbeitszeitkonten für Weiterbildung genutzt werden können.

Quelle: Hans-Böckler-Stiftung

Branche Zeitarbeit

Anforderungen an Einsatzbetriebe und Zeitarbeitsunternehmen.

Hier finden Sie konkrete Hilfestellungen bei der Gestaltung der Prozesse,

die für Sicherheit und Gesundheit der Beschäftigten Zeitarbeitnehmer/innen erforderlich sind.

Quelle: DGUV

Budget für Ausbildung

Das Budget für Ausbildung soll Menschen mit Behinderungen

durch eine Berufsausbildung auf dem allgemeinen Arbeitsmarkt eine Alternative bieten.

Dadurch sollen sich ihre Chancen und Wahlmöglichkeiten verbessern

und eine langfristige Beschäftigung auf dem allgemeinen Arbeitsmarkt ermöglicht werden.

Quelle: Bundesagentur für Arbeit

Cannabislegalisierung und der Arbeitsschutz

Hier finden Sie Antworten auf häufig gestellte Fragen zur Cannabislegalisierung

im Zusammenhang mit der Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit.

Quelle: DGUV

Chancengleichheit von Frauen und Männern am Arbeitsplatz

Dieser Monitor zeigt die Unterschiede in den Entwicklungsmöglichkeiten von Frauen und Männern am Arbeitsmarkt auf.

Er bildet zudem ab, ob und mit welchen Maßnahmen

Betriebe das Ziel verfolgen, den Anteil von Frauen in Führungspositionen zu erhöhen.

Quelle: BMAS

Analyse von Vereinbarungen zum Thema Chancengleichheit und Gleichstellung

Diskriminierungsfreie Betriebs- und Dienstvereinbarungen

zum Thema Chancengleichheit und Gleichstellung.

Quelle: Hans-Böckler-Stiftung

Checkliste Onboarding

Ihr neuer Mitarbeiter oder Ihre neue Mitarbeiterin soll sich von Anfang an wohl fühlen

und zu einem festen Besatzungsmitglied werden.

Dann gilt es nach der Vertragsunterschrift nicht nachzulassen,

sondern sie oder ihn gut ''an Bord zu holen''. Diese Checkliste hilft Ihnen dabei.

Quelle: Institut der deutschen Wirtschaft Köln e.V.

Checkliste Onboarding für Mitarbeiter aus dem Ausland

Diese Checkliste zeigt Ihnen,

wie Sie Ihre internationalen Mitarbeitenden bei der Integration unterstützen können.

Quelle: Institut der deutschen Wirtschaft Köln e.V.

Checkliste Personalcontrolling

Personalcontrolling im Sinne eines evolutionären Lernprozesses

verkörpert kein abschließend definiertes Konzept.

Quelle: I.O. BUSINESS®

Checkliste und Leitfaden für eine Ausbildung im Verbund

Warum alleine ausbilden, wenn es zusammen besser geht?

Lernen in unterschiedlichen Betrieben hat eine lange Tradition.

Quelle: BMBF

Checkliste Zielvereinbarungsgespräch

In dieser Checkliste geht es um Mitarbeiterführung und Mitarbeiterbeurteilung

anhand von Zielen. Für Vorgesetzte.

Quelle: I.O. BUSINESS®

Checkliste zur Einführung und Auswertung von Schichtmodellen

Diese Checkliste möchte bei der strukturierten Bearbeitung der anstehenden Herausforderungen unterstützen

und einen Beitrag dazu leisten, notwendige Schichtarbeit auch zukünftig wirtschaftlich und ergonomisch zu gestalten.

Quelle: Institut für angewandte Arbeitswissenschaft e.V.

Checkliste zur Gestaltung von Entgeltsystemen

Die Gestaltung von Entgelt und Vergütung hat einen hohen Einfluss auf das Arbeits- und Leistungsverhalten.

Diese Checkliste soll dabei helfen, sich einen Überblick über die unterschiedlichen Handlungsfelder zu verschaffen

und mögliche Gestaltungs- und Handlungsbedarfe im Unternehmen zu erkennen.

Quelle: Institut für angewandte Arbeitswissenschaft e.V.

Controlling des Rekrutierungsprozesses (Checkliste)

Diese Checkliste ist Teil einer Serie von Checklisten und Arbeitshilfen

zum Thema Rekrutierung. Sie bezieht sich auf den gesamten Rekrutierungsprozess.

Quelle: I.O. BUSINESS®

Das Entgelttransparenzgesetz (Info für Arbeitgeber sowie Betriebs- und Personalräte)

Die Broschüre richtet sich vorrangig an Arbeitgeber sowie Betriebs- und Personalräte und informiert sie

praxisnah über ihre Aufgaben nach dem Entgelttransparenzgesetz.

Quelle: BMFSFJ

Der gesetzliche Mindestlohn (Ein Überblick)

Der gesetzliche Mindestlohn wirft viele Fragen auf. Wie berechne ich einen Stundenlohn bei Stücklohn?

Wer bekommt den Mindestlohn? Welche Ausnahmen existieren?

Und muss ich meine Dienstleister überwachen? Hier finden Sie die Antworten.

Quelle: Diverse Steuerberater

Deutsch für die Arbeit

Wegweiser mit praktischen Tipps, um erwachsene Zugewanderte beim Lernen

der deutschen Sprache für die Arbeit zu unterstützen.

Quelle: Fachstelle Berufsbezogenes Deutsch

Deutschlandstipendium (Fördern Sie junge Talente)

Eine Teilnahme am Deutschlandstipendium bietet viele Chancen.

Wer an der Hochschule seiner Wahl begabte und leistungsstarke Studierende unterstützt,

stärkt seine regionalen Netzwerke und übernimmt Verantwortung für Bildung und Fachkräftenachwuchs.

Quelle: BMBF

Die Arbeitswelt der Zukunft gestalten

In dieser Broschüre stehen fünf Praxisbeispiele betrieblicher Interessenvertretung im Mittelpunkt,

in denen Betriebsvereinbarungen, Tarifverträge und andere Regelungsformen

als Antwort auf aktuelle und zukünftige Veränderungen der Arbeitswelt vereinbart wurden.

Quelle: Hans-Böckler-Stiftung

Die ersten 100 Tage im Unternehmen (Leitfaden zur Verbesserung der Arbeitgeberattraktivität)

Wenn man endlich einen neuen Mitarbeiter gefunden hat, sind eine Vielzahl an Aufgaben und Vorbereitungen wichtig,

damit sich der neue Mitarbeiter von Anfang an im Unternehmen willkommen fühlt.

Quelle: Handwerkskammer

Die interne Crowd

Welcher Aufwand ist nötig, damit interne Crowd Work erfolgreich umgesetzt werden kann?

Wie nehmen die Beschäftigten interne Crowd Work wahr?

Wie muss interne Crowd Work gestaltet sein, damit sie auch für die Beschäftigten attraktiv ist?

Quelle: Hans-Böckler-Stiftung

Digitalisierung am Arbeitsplatz

Wer ist von technologischen Veränderungen betroffen? In welcher Weise verändert sich die tägliche Arbeit?

Geht dies mit einer Vereinfachung der Tätigkeiten einher oder auch mit einer Intensivierung der Anforderungen?

Welche Chancen bietet diese Veränderung, welche Bedenken äußern Beschäftigte?

Fürchten sie beispielsweise, dass ihre Arbeit durch die Digitalisierung am Arbeitsplatz verdrängt wird?

Quelle: BMAS

Digitalisierung im Personalmanagement

In der digitalen Arbeitswelt produzieren wir täglich riesige Mengen an Daten. Sie sind da und werden immer mehr.

Die Frage ist, wie und ob wir sie überhaupt nutzen möchten. Diese Publikation zeigt

und diskutiert einige Möglichkeiten und fokussiert dabei die Bereiche Recruiting und interne Prozessoptimierung.

Quelle: BDA

Diskriminierung in Stellenanzeigen

Diese Studie untersucht, inwiefern Stellenausschreibungen Diskriminierungen oder Diskriminierungsrisiken enthalten

und gibt Empfehlungen zur diskriminierungssensiblen Gestaltung von Stellenanzeigen.

Quelle: Antidiskriminierungsstelle des Bundes

Diskriminierungsfreie Einstellungsverfahren (Leitfaden)

Warum sollten Arbeitgeber Diskriminierungsrisiken ernst nehmen?

Welche Formulierungen verstoßen gegen das AGG? Was muss beachtet werden?

Welche Rolle spielen Sprache und Bilder in Stellenanzeigen? Welche Ausnahmen erlaubt das AGG?

Quelle: Antidiskriminierungsstelle des Bundes

Diversity Management (Handlungsempfehlung)

Diversity Management beschreibt die aktive Nutzung vorhandener Potenziale,

die sich aus der Vielfalt der Belegschaft ergeben.

Quelle: BMWi

Duale Berufsausbildung (Handlungsempfehlung)

Wenn Sie als Unternehmen Ihren Fachkräftenachwuchs

selbst passgenau ausbilden, können Sie

vom externen Arbeitskräfteangebot unabhängiger werden.

Quelle: BMWi

Duales Studium (Handlungsempfehlung)

Ein duales Studium dauert drei bis fünf Jahre,

innerhalb derer die Studierenden

für Ihr Unternehmen bereits wertschöpfend tätig sind.

Quelle: Institut der deutschen Wirtschaft Köln e.V.

Duldung und Aufenthaltserlaubnis für die Ausbildung

Dieses Dokument gibt Ihnen einen Überblick über die wesentlichen Regelungen und Voraussetzungen,

die für Ausbildungs-Duldung und Ausbildungs-Aufenthaltserlaubnis gelten.

Quelle: NETZWERK Unternehmen integrieren Flüchtlinge

E-Learning (Handlungsempfehlung)

Durch den Einsatz digitaler Medien können Sie aktiv die Qualität Ihrer betrieblichen Lernprozesse verbessern.

Quelle: Institut der deutschen Wirtschaft Köln e.V.

Eignung von Messgrößen (Checkliste)

Neben der Unternehmenssteuerungs-Funktion haben variable Vergütungssysteme

eine wichtige Rolle als Instrument zur Entlastung und Stärkung.

Quelle: I.O. BUSINESS®

Einladung der Bewerber (Checkliste)

Diese Checkliste ist als Gedankenstütze bei der Erstellung

der Einladung an die Bewerber

im Rahmen des Rekrutierungsverfahrens zu verstehen.

Quelle: I.O. BUSINESS®

Einstellungsgespräch (Checkliste)

Diese Checkliste unterstützt Sie bei der Planung der Inhalte

und des Ablaufs des Einstellungsgespräches

und gibt Ihnen eine Gedankenstütze bezüglich der Unterlagen.

Quelle: I.O. BUSINESS®

Einstellungsverfahren (Checkliste)

Sie erhalten einen Überblick darüber, welche formellen und inhaltlichen Punkte

während des Einstellungsverfahrens zu beachten sind.

Quelle: I.O. BUSINESS®

Einstieg in die digitale Transformation (Entscheidungshilfen)

Die Digitalisierung der Arbeit hat große Umwälzungen zur Folge. Kaum ein Bereich der Arbeitswelt bleibt davon unberührt.

Dienstleistungen sind ebenso betroffen wie Fertigungsprozesse oder Betriebsstrukturen.

Quelle: INQA

ElterngeldPlus (Wegweiser für Unternehmen)

Für Eltern, deren Kinder nach dem 01.07.2015 geboren werden, gibt es eine neue Möglichkeit,

beruflich am Ball zu bleiben und doch gemeinsam für die Familie da zu sein: das ElterngeldPlus.

Dieser Wegweiser zeigt auf, welche positiven Effekte die neuen Regelungen haben

und welchen zusätzlichen Nutzen das ElterngeldPlus den Beschäftigten und den Betrieben bringt.

Quelle: BMFSFJ

Employer Branding (Handlungsempfehlung)

Die wahrgenommene Attraktivität als Arbeitgeber ist wesentlicher Faktor

für die Entscheidung von Fachkräften, sich in Ihrem Unternehmen zu bewerben.

Quelle: BMWi

Engagement von Unternehmen bei der Integration von Flüchtlingen

Diese Studie untersucht das Engagement von Unternehmen bei der Integration von Flüchtlingen

durch das Angebot von Praktika, Ausbildungsstellen sowieregulärer Beschäftigung.

Dabei stehen die Erfahrungender Unternehmen und die damit verbundenen Hemmnisse und positiven Anreize im Fokus.

Quelle: Institut der deutschen Wirtschaft Köln e.V.

Entgeltfindung (Checkliste)

Hier finden Sie Unterstützung, wenn Sie über eine Neu- oder Umstrukturierung

der Entgeltkomponenten im Unternehmen oder in einzelnen Bereichen nachdenken.

Quelle: I.O. BUSINESS®

Entgeltfindung Festgehalt (Checkliste)

Diese Checkliste unterstützt Sie bei der Ermittlung eines angemessenen Festgehaltes.

Quelle: I.O. BUSINESS®

Erfahrungen bei der Neueinstellung Älterer

Das IAB hat Betriebe, die Personen ab 50 Jahren neu eingestellt haben,

zu ihren Erfahrungen bei diesen Neueinstellungen befragt.

Quelle: IAB-Kurzbericht

Erfahrungen, Fakten und Tipps rund um die inklusive Ausbildung

Diese Broschüre erzählt und illustriert erfolgreiche wie auch berührende Geschichten inklusiver Ausbildung,

die nicht einfach nur ''Inklusion'' sind, sondern jungen Menschen ein selbstbestimmtes Leben ermöglichen.

Nicht trotz ihrer Behinderung, sondern mit ihren ganz besonderen Fähigkeiten und Einschränkungen.

Quelle: Unternehmens-Netzwerk INKLUSION

Erfolg mit flexiblen Arbeitszeitmodellen (Leitfaden für Arbeitgeber)

Wie kann es gelingen, die individuellen Zeitbedürfnisse der Beschäftigten

mit den Flexibilitätsbedarfen der Unternehmen in Einklang zu bringen?

Dieser Leitfaden richtet sich an Geschäftsführer und Personalverantwortliche,

die von den Ergebnissen und Erfahrungen des Projekts ''ZEITREICH'' profitieren sollen.

Quelle: INQA

Erfolgsmodell Duales Studium (Leitfaden)

Sie interessieren sich für das Konzept des dualen Studiums?

Sie möchten dual Studierende für Ihr Unternehmen

gewinnen oder Ihre Beteiligung an dualen Studiengängen ausweiten?

Quelle: BDA, Stifterverband für die Deutsche Wissenschaft

Erlaubte Fragen

Diese Aufzählung bietet Ihnen einen wichtigen Überblick darüber,

was Sie abfragen dürfen und was nicht.

Quelle: bewerberAktiv

Ermittlung der Fluktuationskosten

Diese Checkliste unterstützt Sie bei der Ist-Analyse der Kosten,

die durch Fluktuation von Mitarbeitern verursacht werden.

Quelle: I.O. BUSINESS®

Erste Hilfe + Brandschutz

Vorsorge für Notfälle ermöglicht Ihnen, Ihre Beschäftigten zu schützen, bei Störungen richtig zu reagieren

und möglichst schnell wieder zur normalen Arbeit zurückzukehren. Ohne Folgeschäden.

Quelle: VBG

Erstellen einer Stellenanzeige mit künstlicher Intelligenz (KI)

KI-gestützte Assistenten können einen ersten Entwurf für eine personalisierte Stellenausschreibung erstellen.

Hier finden Sie Informationen diesbezüglich und ein Beispiel für die Nutzung der KI.

Quelle: bewerberAktiv

Europäische Jugendliche ausbilden (Handlungsempfehlung)

Jugendliche, die für eine Ausbildung nach Deutschland kommen möchten,

zeigen damit ihre Motivation für die Berufsausbildung.

Quelle: BMWi

Externe Einflüsse bei variabler Vergütung

Regelung des Umgangs mit externen Einflüssen in Systemen der variablen Vergütung.

Quelle: I.O. BUSINESS®

Fachkräfte fortbilden (Meister-, Techniker- und Fachwirtabschluss)

Mehr Wissen und Kompetenzen ermöglichen es Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern,

im Unternehmen Positionen mit höheren Anforderungen zu übernehmen.

Quelle: Institut der deutschen Wirtschaft Köln e.V.

Fachkräfte-Check für Ihr Unternehmen

Mit diesem Fachkräfte-Check werden Sie dabei unterstützt,

Ihr Unternehmen fit zu machen für den Arbeitsmarkt von morgen.

Quelle: BMAS

Fachkräfteeinwanderungsgesetz (Kurzübersicht)

Diese Kurzübersicht gibt Ihnen einen Überblick über die wesentlichen Änderungen,

die sich für die Ausbildung und Beschäftigung von Geflüchteten ergeben.

Quelle: NETZWERK Unternehmen integrieren Flüchtlinge

Fachkräfteeinwanderungsgesetz 2.0

Hier finden Sie einen Überblick über die wichtigsten rechtlichen Regelungen für die Aufenthalte

zum Zwecke der Arbeit, der Ausbildung und des Studiums.

Quelle: Deutscher Paritätischer Wohlfahrtsverband

Fachkräfteengpässe in Unternehmen (Potenziale)

Die Engpassquote gibt den Anteil offener Stellen in Engpassberufen an allen offenen Stellen in relevanten Berufen an.

Die Engpassquote zeigt somit, wieviele gemeldete offene Stellen aufgrund der Fachkräfteengpässe

schwer zu besetzen sein dürften.

Quelle: Institut der deutschen Wirtschaft Köln e.V.

Fachlaufbahnen in mittelständischen Unternehmen (Leitfaden)

Dieser Leitfaden gibt Personalverantwortlichen in mittelständischen Unternehmen eine einfache und erprobte Methode

an die Hand, mit der sie gemeinsam mit der Geschäftsführung

ihren eigenen, strategisch begründeten Fachlaufbahnansatz entwickeln können.

Quelle: RKW Kompetenzzentrum

Faktenblatt zur Generation Z

Dieses Faktenblatt greift verschiedene Studien mit dem Schwerpunkt auf die Generation Z auf.

Die Ergebnisse werden Erkenntnissen zur Generation Y gegenübergestellt.

Zudem werden Hinweise gegeben, wie eine differenzierte Betrachtung der Generation Z aussehen kann

und wie unterschiedlich demnach die Erwartungen an die Arbeitswelt sind.

Quelle: Institut für angewandte Arbeitswissenschaft e.V.

Familienbewusste Arbeitszeiten (Leitfaden)

Leitfaden für die praktische Umsetzung von flexiblen,

familienfreundlichen Arbeitszeitmodellen. Zur richtigen Zeit am richtigen Ort.

Quelle: BMFSFJ

Familienbewusste Arbeitszeiten (Lösungsansätze)

Viele Menschen wollen Verantwortung im Beruf übernehmen

und dabei auch ihr Familienleben aktiv

und verantwortungsvoll gestalten. Beides braucht Zeit.

Quelle: BMFSFJ

Familienbewusste Aus- und Weiterbildung

Der (Wieder-)Einstieg ins Berufsleben nach einer Familienphase

bedeutet für die meisten Eltern, dass sie

ein neues Gleichgewicht zwischen Job, Lernen und Familienpflichten finden müssen.

Quelle: BMFSFJ

Familienbewusste Personalpolitik für Väter

Viele Väter wünschen sich heutzutage mehr Zeit für die Familie.

Arbeitgeber, die Väter mit familienfreundlichen Angeboten unterstützen,

können sich deshalb einen handfesten Wettbewerbsvorteil um Fachkräfte verschaffen.

Quelle: BMFSFJ, Erfolgsfaktor Familie

Familienfreundliche Arbeitgeber

Die Prognos-Studie untersucht, welche Vereinbarkeitsmaßnahmen für Beschäftigte mit familiären Verpflichtungen

besonders wichtig sind und was aus ihrer Sicht einen attraktiven Arbeitgeber ausmacht.

Die Ergebnisse zeigen: Betriebliche Familienfreundlichkeit ist ein Muss.

Mütter, Väter und pflegende Angehörige präferieren allerdings unterschiedliche Vereinbarkeitsmaßnahmen.

Quelle: Prognos AG

Familienfreundliche Unternehmenskultur

Auf Basis einer repräsentativen Befragung von Arbeitgebern und Beschäftigten wird in dieser Studie der Zusammenhang

zwischen dem Grad der Familienfreundlichkeit der Unternehmenskultur

und einer tatsächlich gelebten Vereinbarkeit von Familie und Beruf zum ersten Mal detailliert nachgewiesen.

Quelle: BMFSFJ

Familienfreundlichkeit im Dialog (Leitfaden für eine erfolgreiche Beschäftigtenbefragung)

Befragen Sie Ihre Beschäftigten zum Thema Beruf und Familie im Betrieb.

Dieser Leitfaden liefert praktische Beispiele und Tipps.

Quelle: BMFSFJ

Familienfreundlichkeit von KMU (Handlungsempfehlung)

Maßnahmen der Arbeitszeitflexibilisierung wie Telearbeit, Home Office,

individuell vereinbarte Arbeitszeiten

und flexible Tages- oder Wochenarbeitszeiten.

Quelle: BMWi

Familienorientierte Personalpolitik (Checkheft)

Dieses Checkheft führt Sie in wesentliche Handlungsfelder einer familienorientierten Personalpolitik ein

und gibt Ihnen praxisnahe Beispiele und Tipps.

In acht Kapiteln entsteht dabei ein Überblick zu Themen der Vereinbarkeit von Familie und Beruf.

Quelle: BMFSFJ

Feedback geben und nehmen

In dieser Handlungshilfe finden Sie Hilfestellungen, wie Sie Anerkennung glaubwürdig zum Ausdruck bringen

und wie Sie auch kritische Aspekte ansprechen, sodass diese als Lernimpuls

und nicht als persönlicher Angriff aufgenommen werden.

Quelle: DGUV

Ist-Soll-Vergleich ''Festgehalt'' (Checkliste)

Mithilfe dieser Checklisten können Sie

die Effizienz der Vergütungsprozesse in Ihrem Unternehmen überprüfen.

Quelle: I.O. BUSINESS®

Finanzielle Hilfen bei Neueinstellungen

Die Bundesagentur für Arbeit unterstützt die berufliche Eingliederung von Personen, deren Vermittlung erschwert ist.

Hier finden Sie die wichtigsten Informationen zum Eingliederungszuschuss.

Quelle: Bundesagentur für Arbeit

Flexible Arbeitszeitmodelle (Handlungsempfehlung)

Das Eingehen auf die individuellen Bedürfnisse

und Bedarfe der Beschäftigten ist auch für Unternehmen vorteilhaft.

Quelle: BMWi

Flexible Beschäftigungsformen und aufsuchende Gesundheitsförderung

Wie kann und soll Gesundheitsförderung in der Praxis gestaltet werden,

um den Anforderungen hinsichtlich flexibler Beschäftigungsformen nachzukommen?

Eine mögliche Lösung könnte die sogenannte aufsuchende Gesundheitsförderung bieten.

Quelle: Initiative Gesundheit und Arbeit

Fluktuationsrisiko ermitteln

Diese Checkliste hilft Ihnen,

das Risiko ungewollter Fluktuation zu ermitteln und einzuschätzen.

Quelle: I.O. BUSINESS®

Förderangebote richtig nutzen

Wenn Sie einen geflüchteten Menschen in Ihrem Betrieb beschäftigen oder ausbilden möchten,

können Sie finanzielle Hilfen der Bundesagentur für Arbeit in Anspruch nehmen.

Hier finden Sie Tipps für die erfolgreiche Beantragung.

Quelle: NETZWERK Unternehmen integrieren Flüchtlinge

Fördermöglichkeiten für die Ausbildung auf einen Blick

Hier sehen Sie eine kompakte Info.

Quelle: NETZWERK Unternehmen integrieren Flüchtlinge

Förderprogramm go-digital

Das Förderprogramm go-digital fördert gezielte Beratungs- und Umsetzungsleistungen

durch autorisierte Beratungsunternehmen in den Modulen

''Digitale Geschäftsprozesse'', ''Digitale Markterschließung'' und ''IT-Sicherheit''.

Diese PDF-Datei enthält einen Flyer zum Förderprogramm und eine Liste der autorisierten Beratungsunternehmen.

Quelle: BMWi

Formen der Mitarbeiterrekrutierung (IAB-Stellenerhebung)

32 Prozent aller Neueinstellungen kommen über die Nutzung persönlicher Kontakte zustande.

Bei Kleinbetrieben beträgt der Anteil sogar 47 Prozent.

Quelle: IAB

Fragebogen MOLA

Mit dem MOLA-Fragebogen wird Ihnen ein hochwertiges Befragungsinstrument zur Verfügung gestellt,

welches aktuelle Anforderungen und Erkenntnisse aus Wissenschaft und Praxis verbindet.

Durch sein Baukastensystem lässt er sich individuell nach Bedarf anpassen.

Quelle: Unfallversicherung Bund und Bahn

Fragen an Bewerber während des Recruitingprozesses

Diese Checkliste dient der Sensibilisierung

für zulässige, nur bedingt zulässige und unzulässige Fragen.

Quelle: I.O. BUSINESS®

Fragen und Antworten zur Blauen Karte EU

Diese Broschüre gibt Ihnen als Arbeitgeber konkrete Antworten zu den wichtigsten Fragen rund um die Blaue Karte EU

und unterstützt Sie bei der Gewinnung hochqualifizierter Fachkräfte aus Nicht-EU-Staaten.

Quelle: BMWK

Frühzeitige Arbeitsuchendmeldung (Formulierungshilfe für AG)

Arbeitgeber sollen Arbeitnehmer vor Beendigung des Arbeitsverhältnisses

frühzeitig u.a. über die Notwendigkeit eigener Aktivitäten

und über die Pflicht zur frühzeitigen Meldung bei der Agentur für Arbeit informieren.

Quelle: Bundesagentur für Arbeit

Führen durch Ziele

Diese Broschüre gibt Führungskräften Tipps wie sie indirekte Steuerung so gestalten können,

dass sich diese postitiv auf die Beschäftigten und den Unternehmenserfolg auswirkt.

Das Medium enthält nützliche Quick-Checks und Handlungshilfen.

Quelle: VBG

Führen und Motivieren in der betrieblichen Ausbildung (Handlungshilfe)

Diese Handlungshilfe enthält umfassende Informationen zum Umgang mit Auszubildenden

und zur Früherkennung von Problemen sowie Kopiervorlagen zur Anwendung in der Praxis.

Quelle: HMWEVL

Führung und psychische Gesundheit

Führungskräfte haben einen erheblichen Einfluss auf Organisationsstrukturen,

betriebliche Rahmenbedingungen und das persönliche Miteinander

im Unternehmen und dadurch auf die psychische Gesundheit der Beschäftigten.

Quelle: DGUV

Für Ziele sorgen in mittelständischen Unternehmen (Leitfaden)

Dieser Leitfaden wendet sich an Führungskräfte, die ihre Arbeit mit Zielen verbessern und wissen wollen,

wie man Planungsergebnisse über Ziele erfolgreich umsetzen kann.

Quelle: RKW Kompetenzzentrum

Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen (Handlungshilfe)

Gut gestaltet, betriebsspezifisch umgesetzt und in der Wirksamkeit kontrolliert, unterstützt die Gefährdungsbeurteilung

Sie langfristig dabei, den permanenten Veränderungen der Arbeitswelt angemessen zu begegnen

und kontinuierliche Verbesserungsprozesse anzustoßen.

Quelle: VBG

Geflüchtete Menschen beschäftigen (Info für Arbeitgeber)

Asylsuchende und geduldete Personen dürfen in den ersten drei Monaten keine betriebliche Berufsausbildung aufnehmen.

Schulische Berufsausbildungen sind dagegen möglich und bedürfen keiner Genehmigung.

Flüchtlinge, welche anerkannt und im Besitz einer Aufenthaltserlaubnis sind,

unterliegen grundsätzlich keinen Beschränkungen.

Quelle: Bundesagentur für Arbeit

Geförderte Weiterbildung Beschäftigter

Das Qualifizierungschancengesetz erweiterte die Fördermöglichkeiten

von Weiterbildungsmaßnahmen für Beschäftigte deutlich.

Quelle: IAB-Kurzbericht

Ist-Soll-Vergleich ''Geldwerte Vorteile'' (Checkliste)

Mithilfe dieser Checklisten können Sie

die Effizienz der Vergütungsprozesse in Ihrem Unternehmen überprüfen.

Quelle: I.O. BUSINESS®

Gemeinsam gelingt die NEUE Vereinbarkeit (Leitfaden)

Dieser Leitfaden zeigt konkrete Wege auf, wie Arbeitgeber- und Arbeitnehmerseite in einem fairen Interessenausgleich

familienfreundliche Lösungen in den wichtigsten Handlungsfeldern finden können

(Arbeitsorganisation, flexibler Arbeitsort, Lebensphasenorientierung, Kinderbetreuung oder Pflege).

Quelle: BMFSFJ

Gemeinsam mit Partnern ausbilden (Vier Modelle der Verbundausbildung)

Bei einer Verbundausbildung werden Auszubildende an unterschiedlichen Lernorten

fachlich breit und umfassend qualifiziert.

Sie lernen den ''Blick über den Tellerrand'' und können durch die Arbeit

bei Verbundpartnern neue Ideen in den eigenen Ausbildungsbetrieb einbringen.

Quelle: BMBF

Generation Z, die Arbeitnehmer von morgen

Um Kandidaten aus der Generation Z zu rekrutieren, müssen Unternehmen sich vermehrt

auf den Kanälen präsentieren, welche diese Generation nutzt.

Quelle: CHRIS

Gespräch zum Ende der Probezeit-Befristung

Aspekte zum Führen von Personalgesprächen

zum Ende der Probezeit oder zum Ende befristeter Arbeitsverhältnisse.

Quelle: I.O. BUSINESS®

Gesprächsleitfaden zur Früherkennung von Ausbildungsabbrüchen

Lösen statt auflösen ist das Motto des Kompetenznetzes Ausbildung,

das im Auftrag des Vereins Netzwerk Westmünsterland e.V.

unterschiedliche Aspekte von Ausbildungsabbrüchen aufgreift und bearbeitet.

Quelle: Netzwerk Westmünsterland e.V.

Gestaltung einer familienfreundlichen Unternehmenskultur (Leitfaden)

Die Unternehmenskultur ist der zentrale Hebel, um den Beschäftigten die Vereinbarkeit von Beruf und Familie zu ermöglichen.

Doch was macht eine familienfreundliche Unternehmenskultur aus,

und an welchen Stellschrauben können Unternehmen ansetzen, wenn sie sich in diesem Bereich weiterentwickeln möchten?

Quelle: BMFSFJ

Gestaltung und Steuerung von Arbeitszeitkonten

Eine im Unternehmen verankerte Flexibilität kann nur alle Potenziale entfalten,

wenn die Steuerung und Verwaltung der Arbeitszeit mit Hilfe von Arbeitszeitkonten erfolgt.

Quelle: Institut für angewandte Arbeitswissenschaft e.V.

Gestaltung von Ausbildungsverbünden

Die Verbundausbildung ist auch für Betriebe,

die ohne Partner ausbilden können, eine erweiterte Perspektive.

Quelle: BIBB

Gestaltung von Mitarbeiterbefragungen (Analyse)

Beschäftigte zu befragen ist ein sensibles Instrument

u.a. zur Personalführung, das ganz unterschiedliche Ziele verfolgen kann.

Quelle: Hans-Böckler-Stiftung

Gesundheit mit System (Leitfaden für ein betriebliches Gesundheitsmanagement)

GMS (Gesundheit mit System) ist ein Beratungsangebot zur Umsetzung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements.

Die Broschüre richtet sich vor allem an Unternehmer und Führungskräfte kleinerer und mittlerer Unternehmen.

Aber auch größere Unternehmen können das GMS-Modell

anwenden oder ihre betrieblichen Strukturen um Aspekte von GMS ergänzen.

Quelle: VBG

Gesundheit, Leistungsfähigkeit und Wirtschaftlichkeit im Büro

Der ''Check Gute Büroarbeit'' hilft, eine neue Qualität und Kultur der Büroarbeit zu entwickeln

und die Gesundheit und Produktivität der Beschäftigten im Büro zu fördern.

Er bietet eine praxisnahe Handlungshilfe und gleichzeitig einen Qualitätsstandard.

Quelle: Deutsches Netzwerk Büro e.V.

Gesundheitsförderung und Prävention in Berufsschule und Betrieb

Wie lassen sich Auszubildende zu gesundheitsförderlichem Verhalten motivieren?

Und wie könnten die Rahmenbedingungen

für eine persönlichkeits- und gesundheitsfördernde Ausbildungskultur verbessert werden?

Quelle: Initiative Gesundheit und Arbeit

Gesundheitsrisiko Personalmangel

Welche Auswirkungen hat der Personalmangel auf die Gesundheit der Beschäftigten?

Die DAK widmet sich dieser Frage umfassend.

Quelle: DAK Gesundheitsreport

Girls'Day und Boys'Day vor Ort (Unternehmensleitfaden)

In diesem Leitfaden für Unternehmen und Institutionen finden Sie Tipps

für einen erfolgreichen Girls'Day und Boys'Day vor Ort.

Er enthält gute Beispiele, Ideen und Checklisten, damit Sie einen erfolgreichen Aktionstag gestaltet können.

Quelle: Kompetenzzentrum Technik-Diversity-Chancengleichheit e.V.

Grünbuch Arbeiten 4.0

Das Grünbuch skizziert bestimmende Trends, wichtige Handlungsfelder

und zentrale gesellschaftliche Fragen zur Arbeitswelt der Zukunft.

Quelle: BMAS

Gut und kompetent auch an unterschiedlichen Orten zusammenarbeiten

Bei mobiler Arbeit verändert sich die Zusammenarbeit. Vieles, was bei herkömmlicher Büroarbeit in Präsenz

als selbstverständlich gilt, ist bei mobiler Arbeit nicht mehr so einfach möglich.

Bei mobiler Arbeit muss mehr geplant und organisiert werden, um die Zusammenarbeit und Kommunikation

im Betrieb sicherzustellen. Dies geht nur mit einer guten Führung sowie ausreichend Kompetenzen.

Quelle: RKW Kompetenzzentrum

Halten rentenberechtigter Mitarbeiter in den Betrieben

Eine repräsentative Befragung des IAB zeigt, in welchem Umfang Betriebe ältere Mitarbeiter halten möchten,

wie oft dies gelingt und welche Maßnahmen hierfür erfolgversprechend sind.

Quelle: IAB

Handlungsempfehlungen zur Umsetzung des Hinweisgeberschutzgesetzes

Hinweisgeber sind Personen, die im Zusammenhang mit ihrer beruflichen Tätigkeit oder in deren Vorfeld

Informationen über Verstöße an die nach diesem Gesetz vorgesehenen Meldestellen melden oder offenlegen.

Quelle: BDA

Handlungsmanual zum Fragebogen MOLA

Das Handlungsmanual nutzen Sie

für eine belastbare und aussagekräftige Analyse der Antworten.

Quelle: Unfallversicherung Bund und Bahn

Handreichung für Ausbilder*innen

Gute Rahmenbedingungen, ein angenehmes Betriebsklima, zuverlässige Ansprechpartner*innen

und der Schutz vor Diskriminierung sind die Basis für eine erfolgreiche Ausbildung.

Hier finden Sie praxisnahe Tipps, um das Betriebsklima

und die Zufriedenheit von Auszubildenden und Ausbilder*innen zu verbessern.

Quelle: Handwerkerinnenhaus Köln e.V.

Hinweise zur erstmaligen Meldung eines Minijobbers

Beschäftigen Sie einen Minijobber, ist dieser bei der Minijob-Zentrale anzumelden.

Das geht ganz einfach in vier Schritten.

Quelle: Minijob-Zentrale

Hochschulkooperation (Handlungsempfehlung)

Eine Kooperation mit einer Hochschule können Sie nutzen,

um angehende Akademikerinnen und Akademiker

schon während der Ausbildungsphase effektiv anzusprechen.

Quelle: BMWi

Homeoffice und mobile Arbeit Schritt für Schritt etablieren

Wie bei der Organisationsentwicklung gibt es auch bei der Suche nach passenden Gestaltungslösungen

übliche Schritte, welche wir in diesem Leitfaden aufgezeigt werden.

Quelle: RKW Kompetenzzentrum

Homeoffice und mobile Arbeit voranbringen und Vorteile für alle nutzen

Dieser Leitfaden befasst sich mit der Frage, welche Vorteile ortsflexible Arbeit mit sich bringt.

Neben einer inhaltlichen Einführung geht es um Fragen der Fachkräftesicherung.

Quelle: RKW Kompetenzzentrum

Hotlines für Fragen zum Personalwesen

Sie suchen fachkundigen Rat und eine individuelle Hilfestellung?

Hier finden Sie Kontaktmöglichkeiten für verschiedene Themenbereiche.

Quelle: bewerberAktiv

HR Analytics (Anwendungsfelder und Erfolgsfaktoren)

Potenzielle Anwendungsfelder für HR Analytics lassen sich für verschiedene Handlungsfelder

von der Personalplanung über die Personalauswahl, Personalentwicklung

und Mitarbeiterbindung bis zur Personalfreisetzung finden.

Quelle: Institut der deutschen Wirtschaft Köln e.V.

Hybride Zusammenarbeit

Diese Handlungsempfehlung ist eine Toolbox zur aktiven und kreativen Gestaltung von hybrider Arbeit.

Sie bekommen konkrete Werkzeuge an die Hand, um die Arbeitswelt von heute und morgen

innovativer, agiler und mit mehr Spaß zu gestalten.

Gleichzeitig erhalten Sie Hintergrundwissen und Einblicke in die Praxis.

Quelle: Institut der deutschen Wirtschaft Köln e.V.

Industrie 4.0

Diese Broschüre stellt ausgewählte Projekte vor, die das Bundesministerium für Bildung und Forschung

seit 2012 mit mehr als 120 Millionen Euro fördert.

Intelligenz, Vernetzung und Produktion sind die Schlüsselfaktoren von Industrie 4.0.

Quelle: BMBF

Inflationsausgleichsprämie

In diesem Merkblatt erfahren Sie, welche Voraussetzungen für die steuerfreie Zahlung

der Prämie vorliegen müssen und welche Besonderheiten zu beachten sind.

Quelle: Diverse Steuerberater

Inhaltliche Vorbereitung auf das Bewerberinterview

Diese Checkliste unterstützt Sie als Arbeitgeber

bei der inhaltlichen Vorbereitung des Bewerberinterviews.

Quelle: I.O. BUSINESS®

Innere Kündigung vermeiden, Engagement erhalten

Innere Kündigung geht mit gesundheitlichen Risiken, insbesondere psychischen und langfristig chronischen Erkrankungen

des Bewegungsapparats und des Herz-Kreislauf-Systems, einher.

Für Unternehmen entstehen Ausfallkosten und Kosten durch verringerte Produktivität und Qualität.

Dieser Report zeigt, wie Unternehmen und Führungskräfte mit dem Thema umgehen können und liefert Praxistipps.

Quelle: Initiative Gesundheit und Arbeit

Instrumente zur Altersstrukturanalyse

Mit dem Instrument der Altersstrukturanalyse ist eine systematische Vorgehensweise zur Identifizierung

gegenwärtiger und zukünftiger Personalbedarfe möglich, die auf die Wirkungen

des demografischen Wandels und auf die Entwicklung der Altersstruktur im Unternehmen zurückzuführen sind.

Quelle: INQA

Internationale Fachkräfte erfolgreich rekrutieren und integrieren (Handlungsempfehlung)

Rekrutieren Sie auch im Ausland, erweitern Sie Ihren potenziellen Bewerberkreis

und erhöhen die Chancen, eine passende Fachkraft für Ihr Unternehmen zu finden.

Quelle: Institut der deutschen Wirtschaft Köln e.V.

Interne Unternehmensanalyse (Handlungsempfehlung)

Im Rahmen dieser Handlungsempfehlung können Sie

einen Überblick darüber gewinnen,

welche Daten Sie für Ihr Unternehmen erheben sollten.

Quelle: BMWi

Job Crafting im Betrieb

Job Crafting ist das aktive Gestalten der eigenen Arbeit nach individuellen Bedürfnissen und Fähigkeiten.

Beschäftigte verschaffen sich dadurch selbst positive Arbeitserlebnisse und tragen so zur eigenen Gesundheit bei.

Quelle: Initiative Gesundheit und Arbeit

Job-Berufssprachkurse (Passgenauer Spracherwerb am Arbeitsplatz)

Job-Berufssprachkurse sind konkret arbeitsplatzbezogene, flexible Sprachkurse

mit kurzer Laufzeit welche maßgeschneidert auf die Bedürfnisse

von Beschäftigten und Betrieben sind und vor allem durch praxisbezogene Lernerfolge motivieren.

Quelle: BAMF

Jobfamilien in mittelständischen Unternehmen

Jobfamilien sind Stellencluster, die nach dem Prinzip der Ähnlichkeit gebildet werden.

Sie fassen verwandte Jobs, das heißt Stellen mit gleichen oder ähnlichen Aufgaben(-profilen), zusammen.

Quelle: RKW Kompetenzzentrum

Jugendliche mit Behinderung in der Ausbildung (Studie)

Wegen ihrer überdurchschnittlichen Motivation und ihres Engagements

ist diese Zielgruppe ein nicht zu unterschätzendes Potenzial für die Ausbildung.

Quelle: BMWi

Jugendliche mit Fach-/Hochschulreife in der Ausbildung (Studie)

Jugendliche mit Fach-/Hochschulreife sind aufgrund ihrer Kenntnisse und Fähigkeiten

ein äußerst attraktives Potenzial für die Ausbildung.

Quelle: BMWi

Jugendliche mit Hauptschulabschluss in der Ausbildung (Studie)

Jugendliche mit Hauptschulabschluss sind ein wichtiges Potenzial

für die Ausbildung, das vor allem von.genutzt wird.

Quelle: BMWi

Jugendliche mit Migrationshintergrund in der Ausbildung (Studie)

Für Unternehmen bietet diese Zielgruppe noch große ungenutzte Potenziale.

Quelle: BMWi

Jugendliche mit mittlerem Schulabschluss in der Ausbildung (Studie)

Jugendliche mit mittlerem Schulabschluss

sind die wichtigste Zielgruppe in der Ausbildung.

Quelle: BMWi

Jugendliche ohne Schulabschluss in der Ausbildung (Studie)

Durch Förderung der Jugendlichen mit Nachhilfe während der Ausbildung

können ihre unterdurchschnittliche Motivation und Fähigkeiten verbessert werden.

Quelle: BMWi

Jungen und Mädchen für die Ausbildung gewinnen

In diesem Faktenblatt erfahren Sie, wie Sie allein durch Wort- und Bildauswahl

die Zielgruppe interessierter Ausbildungswilliger deutlich erweitern können.

Mit einem kleinen Check können Sie zudem abschließend Ihre Stellenanzeige überprüfen.

Quelle: RKW Kompetenzzentrum

Karrierepotenziale von Frauen als Erfolgsfaktor

Tipps, wie Karrierepotenziale von Frauen

noch stärker als Erfolgsfaktor genutzt werden können.

Quelle: BMWi

KI-gestützte Personalgewinnung

Ziel dieser Studie ist es, Erfolgsfaktoren für die Direktansprache durch öffentliche Arbeitgeber zu identifizieren.

Weiteres Ziel ist es, die Nutzung einer KI-Anwendung in der Praxis eines öffentlichen Arbeitgebers zu untersuchen

und Reaktionen auf ein Signal zum Einsatz einer KI-Anwendung zu analysieren.

Quelle: Verband kommunaler Unternehmen e.V.

KI-Systeme im Personal- und Talentmanagement

Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) im Personal- und Talentmanagement sowie im Recruiting

berührt in besonderer Weise die Rechte von Arbeitnehmer*

und erfordert daher eine genaue Prüfung der eingesetzten algorithmischen Entscheidungsverfahren.

Quelle: Gesellschaft für Informatik e.V.

Kindertagespflege (Handbuch für Unternehmen)

Mit guter Kinderbetreuung können Eltern mit freiem Kopf

und geringen Fehlzeiten ihre beruflichen Verpflichtungen erfüllen.

Quelle: BMFSFJ

KOFA-Personalarbeitsindex

Der repräsentative Personalarbeitsindex 2021 des Kompetenzzentrums Fachkräftesicherung (KOFA)

analysiert den Stand der strategischen Personalarbeit in deutschen Unternehmen.

Quelle: Institut der deutschen Wirtschaft Köln e.V.

Komm, mach MINT. (Erfolgsbroschüre)

Erfahrungen, Umsetzungsstrategien und Erfolge des nationalen Pakte

für Frauen in MINT-Berufen und seiner Partner.

Quelle: Kompetenzzentrum Technik-Diversity-Chancengleichheit e.V.

Kommunikation und Motivation in der Ausbildung

Die Gründe für Ausbildungsabbrüche sind vielfältig.

Eines der Hauptprobleme besteht darin,

dass die Kommunikation zwischen Ausbilder und Auszubildenden.

Quelle: Westdeutscher Handwerkskammertag

Kompetent arbeiten (Wie Sie Wissen und Können am Arbeitsplatz fördern)

Teamarbeit, Maßnahmen im Rahmen kontinuierlicher Verbesserungsprozesse und eine arbeitsplatznahe Weiterbildung

können dabei helfen, Beschäftigte mit unterschiedlichen Leistungsvoraussetzungen produktiv einzusetzen.

Quelle: RKW Kompetenzzentrum

Kompetenzen der Zukunft

Der technische Fortschritt oder die ''Grüne Wende'' und vor allem die Digitalisierung verändern unsere Welt tiefgreifend.

Natürlich ist auch unsere Arbeitswelt unmittelbar davon betroffen.

Diese Publikation soll Ihnen die sechs Kompetenzen näherbringen, damit Sie entscheiden können,

ob und wenn ja, welche dieser Kompetenz für Sie und Ihr Unternehmen hilfreich sind.

Quelle: RKW Kompetenzzentrum

Kompetenzen für den digitalen Wandel

Durch den Einsatz digitaler Systeme, die erweiterten Handlungs- und Entscheidungsspielräume

sowie veränderte Arbeitsformen und Arbeitsorganisationen wandeln sich Führungsaufgaben.

Im Managementbereich setzt die erfolgreiche Gestaltung von digitalen Veränderungsprozessen

daher Schwerpunkte auf Kompetenzen, die vorher nicht oder nicht in diesem Ausmaß gefragt waren.

Quelle: RKW Kompetenzzentrum

Kooperationsvertrag für eine Verbundausbildung

Diese Vereinbarung regelt die Kooperation im Rahmen der Verbundausbildung.

Sie dient als Anlage zum Ausbildungsvertrag.

Quelle: bewerberAktiv

Kosten der betrieblichen Ausbildung

Info zu Bruttokosten, Erträge und Nettokosten der betrieblichen Ausbildung.

Quelle: BIBB

Kosten und Nutzen betrieblicher Weiterbildung

Alle drei Jahre befragt das Institut der deutschen Wirtschaft Köln (IW) Unternehmen zu deren Weiterbildungsaktivitäten,

Motiven und Hemmnissen sowie zum Investitionsvolumen in betriebliche Weiterbildung.

Quelle: Institut der deutschen Wirtschaft Köln e.V.

Kosten von Vertragslösungen bei der Berufsausbildung

Für die Berechnung der durchschnittlichen Kosten einer vorzeitigen Vertragslösung

wurde eine bundesweite Betriebsumfrage durchgeführt und in einer Kosten-Nutzen-Erhebung zusammengefasst.

Quelle: INBAS GmbH, Projekt QuABB

Krankenrückkehrgespräche (Checkliste)

Krankenrückkehrgespräche werden mit den Arbeitnehmern geführt,

die nach einer kürzeren oder längeren Krankheit ins Unternehmen zurückkehren.

Quelle: I.O. BUSINESS®

Krankenrückkehrgespräche und Fehlzeitenmanagement