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Personalwesen (auch Personalwirtschaft, Personalmanagement, englisch human resource management, Abkürzung HRM, oder workforce management) bezeichnet den Bereich der Betriebswirtschaft, der sich mit dem Produktionsfaktor Arbeit und mit dem Personal auseinandersetzt. Das Personalwesen ist eine in allen Organisationen vorhandene Funktion, deren Kernaufgaben die Bereitstellung und der zielorientierte Personaleinsatz sind. In der Personalpraxis beziehen viele Unternehmen außer den Führungsprozessen auch die Interaktion und Emotion des Personals ein.
Modernes Personalmanagement zielt, unter Einbeziehung von Aspekten der Sozial- und Umweltverträglichkeit, auf nachhaltigen Erfolg ab. Dazu werden die Erkenntnisse, Methoden und Instrumente des Qualitätsmanagements (TQM, EFQM) und der Corporate Governance angewandt. Vom Personalmanagement wird heute ein Beitrag zur Werterhaltung und Wertschöpfung auf lange Sicht erwartet. Dafür müssen sowohl die Bedürfnisse aller Stakeholder berücksichtigt werden. Um Unternehmensziele zu erreichen, bedarf es zielorientierter Maßnahmen und Ressourcenplanung im Personalbereich und einer geeigneten Unternehmenskultur.
Die konkrete Ausgestaltung der einzelnen Bereiche im individuellen Unternehmen wird auch Personalpolitik genannt. Im Rahmen der Unternehmenspolitik werden somit das Verhalten und die Handlungsweise zur Erreichung der betrieblichen Ziele bestimmt. Zum Teil werden derartige Bestimmungen in einem Unternehmensleitbild festgeschrieben oder mittels Arbeitsanweisungen vorgegeben.
Während der englische Begriff des Workforce Management eine eher begrenzte und instrumentelle Sicht auf das Personalwesen darstellt, also den Mitarbeiter als Instrument der Realisierung der Unternehmensziele betrachtet, impliziert der Begriff des Human Resource Management eine breitere Sichtweise, die auch Aspekte der Personalentwicklung einschließt, also die Mitarbeiter als Ressourcen oder wichtige Assets des Unternehmens begreift.

Altersgemischte Teams führen

Altersgemischte Teams führen

In altersgemischten Teams sollten Sie berücksichtigen,

dass sich Menschen hinsichtlich ihres Alters in ihrem Denken, Fühlen und Handeln unterscheiden.

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Arbeitsbedingungen für ein gutes Betriebsklima

Arbeitsbedingungen für ein gutes Betriebsklima

Kommen die Beschäftigten gerne zur Arbeit und fühlen sich bei der Arbeit wohl,

kann man davon ausgehen, dass das Betriebsklima stimmt.

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Assistierte Ausbildung (AsA)

Assistierte Ausbildung (AsA)

Das Ziel von AsA ist ein erfolgreicher Ausbildungsabschluss

mit anschließender Eingliederung in Ihren Betrieb.

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Ausbildung in Teilzeit (Praxisbeispiel)

Ausbildung in Teilzeit (Praxisbeispiel)

Mit einer Ausbildung in Teilzeit lassen sich neue Zielgruppen gewinnen.

Wie funktioniert das Modell? Worauf kommt es an? Hier sehen Sie ein Beispiel aus der Praxis.

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Ausbildung inklusiv gestalten

Ausbildung inklusiv gestalten

Es gibt viele Möglichkeiten,

eine Ausbildung an individuelle Bedürfnisse anzupassen.

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Ausländische Fachkräfte erfolgreich rekrutieren

Ausländische Fachkräfte erfolgreich rekrutieren

Anwerbung von beruflich qualifizierten Fachkräften aus Drittstaaten?

Welche Regelungen gelten und was muss beachtet werden?

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Berechnung der Ausbildungskosten

Berechnung der Ausbildungskosten

Ausbildung ist eine lohnende Investition in die Zukunft.

Trotz gestiegener Ausbildungskosten.

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Betriebliche Übungen

Betriebliche Übungen

Gewährt der Arbeitgeber einige Male hintereinander eine Leistung,

dann entsteht dem Arbeitnehmer daraus ein Anspruch.

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Bewerbungsgespräche

Bewerbungsgespräche

Bewerbungsgespräche müssen gut vorbereitet,

professionell und wertschätzend durchgeführt werden.

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Employer Branding

Employer Branding

Ein strukturierter Employer Branding Prozess hilft Ihnen,

eine eigene Arbeitgebermarke aufzubauen.

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Feedback

Feedback

Feedback ist ein Geschenk ...sagt man so.

Eine konstruktive Feedbackkultur kann einen enormen Beitrag zum Erfolg des Unternehmens leisten.

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Gehalt ist nicht alles!

Gehalt ist nicht alles!

Eine ausgewogene WorkLifeBalance, Eigenverantwortung

und Möglichkeiten zur Selbstverwirklichung spielen eine viel größere Rolle als früher.

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Generationenkonflikte im Betrieb

Generationenkonflikte im Betrieb

In vielen Betrieben treffen heute Mitarbeitende verschiedener Generationen aufeinander.

Sie alle können und müssen voneinander lernen, um fit für die Zukunft zu werden.

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Green Recruiting

Green Recruiting

Viele Mitarbeitende entscheiden sich heute ganz bewusst für einen Arbeitgeber,

der sich um Nachhaltigkeit bemüht und schon heute an morgen denkt.

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Internationale Fachkräfte erfolgreich integrieren

Internationale Fachkräfte erfolgreich integrieren

Auf der Suche nach passenden Fachkräften kann es sich lohnen,

auch mal einen Blick über den Tellerrand zu werfen. In diesem Fall ins Ausland.

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Konflikte in der Ausbildung

Konflikte in der Ausbildung

Damit Konflikte nicht zum Ausbildungsabbruch führen, sollten Sie die Ursachen genau betrachten

und mit Ihren Azubis an vorbeugenden Maßnahmen arbeiten.

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Kulturelle Vielfalt in Unternehmen richtig gestalten

Kulturelle Vielfalt in Unternehmen richtig gestalten

Vielfältig zusammengesetzte Teams steigern unter bestimmten Bedingungen

das Innovationspotenzial Ihres Unternehmens. Das belegen wissenschaftliche Studien.

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Mit Stellenanzeigen Menschen mit Behinderung ansprechen

Mit Stellenanzeigen Menschen mit Behinderung ansprechen

Hier wird gezeigt, welche Kompomenten einer Stellenanzeige wichtig sind,

um Menschen mit Behinderung besser zu erreichen.

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Negative Bewertungen bei Kununu

Negative Bewertungen bei Kununu

Kununu muss entweder die Klarnamen der Verfasser offenlegen oder die Bewertungen löschen,

wenn Arbeitgeber die Negativbewertungen anzweifeln.

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Onboarding

Onboarding

Wie kann man mit einem strukturierten Onboarding-Prozess

neue Mitarbeiter langfristig erfolgreich ins Team integrieren?

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Personalarbeit Generation 50plus

Personalarbeit Generation 50plus

Wie gelingt die Beschäftigung älterer Mitarbeiter?

Welche personalpolitischen Maßnahmen sind sinnvoll?

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Quereinsteiger als Fachkräfte

Quereinsteiger als Fachkräfte

Wann wird von Quereinstieg gesprochen? Warum lohnt es sich, Quereinsteiger/innen einzustellen?

Was sind Voraussetzungen für eine erfolgreiche Rekrutierung und Integration?

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Recruiting

Recruiting

Hier erfahren Sie, welche Recruitingkanäle man kennen sollte

und welche Zielgruppen man damit erreicht.

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Rente, nein danke! Wie hält man Ältere länger im Job?

Rente, nein danke! Wie hält man Ältere länger im Job?

Wenn ältere Mitarbeitende in den Ruhestand gehen, geht mit ihnen oft auch wertvolles Know-how verloren.

Deshalb lohnt es sich, gerade diese Beschäftigten so lange wie möglich an sich zu binden.

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Schwarzzahlung an Mitarbeiter

Schwarzzahlung an Mitarbeiter

Mitarbeiter schwarz zahlen.

Ist das denn eine gute Idee?

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Senior Azubis

Senior Azubis

Mit über 50 noch mal neu anfangen? Das ist heute gar nicht mehr so ungewöhnlich.

Und auch für Unternehmen lohnt es sich, bei der Suche nach Auszubildenden die Silver Ager nicht zu vergessen.

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Stellenanzeigen optimal gestalten

Stellenanzeigen optimal gestalten

Mit einer guten Stellenanzeige schaffen Sie es, Interessierte zu Bewerbenden zu machen.

Dafür muss sich Ihre Anzeige aber aus der einheitlichen Masse abheben.

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Strategische Personalarbeit und Personalplanung

Strategische Personalarbeit und Personalplanung

Was ist strategische Personalarbeit?

Warum ist eine langfristige Personalplanung wichtig?

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Unternehmensstandort unattraktiv? Wie überzeuge ich trotzdem!

Unternehmensstandort unattraktiv? Wie überzeuge ich trotzdem!

Hier erfahren Sie, wie Sie einen vermeintlichen Wettbewerbsnachteil in einen Vorteil verwandeln können

und so das passende Personal für Ihren Betrieb gewinnen.

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Verdachtskündigung

Verdachtskündigung

Verdachtskündigung ist eine Form der verhaltensbedingten Kündigung

und muss abgegrenzt werden von der Tatkündigung.

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Versetzung

Versetzung

Welche Grenze hat das Versetzungsrecht des Arbeitgebers?

Wie müssen Versetzungsklauseln formuliert sein?

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Volltreffer oder Hochstapler?

Volltreffer oder Hochstapler?

Wie findet man den richtigen Bewerber

für die vakante Stelle?

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Ausbildungs- und Arbeitsplatzangebote zeigen

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